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总裁研修班财务管理的常见问题
【开课时间】2021/10/11【上课地点】北京【学习费用】0元 【学制】
总裁研修班财务管理的常见问题
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
民企老板十大困惑
01 | 作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗?你能通过这些报表发现你 企业存在的问题吗?每张报表背后都是一连串故事,有没有想过花几分钟学 会怎么看懂财务报表? |
02 | 你的企业有没有做两套账?你的两套账做的安全不安全?你企业的账如果 税务局来查,经得住查吗?你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来 而坐牢的? |
03 | 你的税负率达到行业最低警戒值了吗?你是选择偷税,还是避税节税?为什 么有人说老板一只脚已经踏在监狱?缺发票怎么办?能否买发票?回扣怎 么办?分红和奖金不想交税怎么办? |
04 | 是不是让亲戚来管财务?为什么亲戚管财务容易账务混乱?老板为什么总 对财务不满意?财务人员容易去举报?你知道如何使财务人员对老板越来 越忠诚吗? |
05 | 你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂?怎么样才能够四两拨千斤 用最少的钱把企业做的更大?你的钱是否安全?没钱你怎么办? |
06 | 你算没算过你做多少业务才能保本?你去年(或今年)总共赚了多少钱?你 的利润是越来越少,还是在增长?你想多赚钱,想提升利润,你有什么办法? |
07 | 如何用财务手段管控营销部门?用财务手段管控采购、生产、运营部门?为 什么说老板只需要管一个部门——财务部门?为什么说没有财务支撑,绩效 就落不了地? |
08 | 你们家族财富怎么升值?有什么好的投资渠道?你的公司股权是怎么设计 的?如果你要给高管股份,怎么设计才最安全?你们家的财富怎么传给下一代? |
09 | 你们企业的存货跟账上的存货对不对得上?存货账实不符是企业的巨大财 务风险,你怎么去消除这个风险? |
10 | 你知道作为一个老板需要掌握哪 14 个关键财务指标?你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少?你觉得高吗?跟同行比怎么样?你企业 的股东投资回报率是多少?民营企业投资回报率都应该在 50%以上,最少也不能低于 25%,你想没想过怎么提高投资回报率?如果能够让你的投资回报 率提升 30%,只需要付出 3 天时间,你愿意做这个交换吗? |
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4. 掌握现金流管控要点,实现企业现金流的良性运转;
5. 掌握税收筹划的方法,实现合法节税的利益最大化;
6. 强化税务管理转型升级,依法纳税并控制纳税风险;
7. 建立健全内控管理体系,确保企业安全运营无风险;
8. 掌握企业全面预算管理,实现经营绩效的有效管控。
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