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北京天津管理战略市场营销培训班课程推荐

【开课时间】2021/9/16【上课地点】北京【学习费用】0元 【学制】

北京天津管理战略市场营销培训班课程推荐:


北京天津管理战略市场营销培训班课程推荐


北京是中华人民共和国的首都、直辖市、国家中心城市、超大城市,国务院批复确定的中国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心。


天津,简称“津”,别称津沽、津门,是中华人民共和国省级行政区、直辖市、国家中心城市、超大城市,国际消费中心城市,环渤海地区的经济中心,亚太区域海洋仪器检测评价中心,国际性综合交通枢纽。


企业战略管理体系的设计其实质是围绕着企业的三个核心问题进行细化设计的过程,“企业在哪里”是指明晰企业的位置,我们的优劣所在,我们如何从广泛的市场参与中选择有价值的目标市场与顾客,以提供满足其需求的服务举措。


市场营销(Marketing)又称作市场学、市场行销或行销学。MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块。市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。它主要是指营销同时针对市场开展经营活动、销售行为的过程,即经营销售实现转化的过程。


实战型市场营销管理高级研修班”整合知名教授、资深实战派营销专家,精心设计,融汇经典营销理论、最前沿营销理念和最佳实践,旨在助力构建营销系统思维,培养营销领军人才,帮助企业全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!

   

【招生对象】

民营及外资企业董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理、营销经理等。 (注:招生对象不包括党政机关、国有企业、事业单位领导干部。)

 

【报名条件】

大学专科及以上学历,五年以上相关工作经验,三年以上管理工作经验。

 

【学员收益】

一、引领整个营销系统进行全面升级,掌握营销把控和决策思维能力。

二、提供完整、缜密、系统的整体营销框架,创新营销的思维与方法。

三、大量的案例分析和实战模拟训练,掌握实用的市场营销运作方法。

四、搭建高端交流平台,共享丰富资源,与众多营销经理人分享经验。  

 

【课程特色】

课程设置:最新市场营销培养方案中与企业营销实践活动密切相关的核心课程。

师资力量:安排营销领域一流的专家、教授,以及国内外知名企业的营销高管为您解惑答疑。

教学形式:严格按照营销运营的内在逻辑安排课程;理论与实践相结合;课程与总结沙龙相结合,带着问题师生互动;实地考察和参观等多种教学形式。

 

【课外活动】

论坛讲座如“世纪清华珠江论坛”、管理专题研讨会;企业学习考察;班级团体活动等。

世纪清华珠江论坛:自2007年6月开始已成功举办几十讲,成思危、杨伟民、郎咸平、张五常、茅理翔、巴曙松、钱文忠、于丹等知名专家学者应邀做客论坛,为上万名清华学员及珠三角地区企业家和社会公众传播最新理念,宣讲最新政策,发布最新成果,传承文明。

 

【课程设置】

序号

课程类别

课程名称

课程大纲

学时

1

入学典礼

清华历史与人文精神

1、清华人文与清华精神

2、清华技术前沿与创新

4

2

模块一

战略营销创新

现代营销战略与应用

1、营销学原理,如何制定营销战略规划

2、营销战略制定的系统思路和决策方法

3、销售、产品、定位、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及相互作用

4、如何根据企业自身实际情况设计和选择有效的营销策略方法等

16

3

大数据思维的客户

营销管理

1、消费者心理分析对市场营销策略的影响

2、人、情、实服务战略管理模型,服务满意度策略模型

3、满意度的心理规律,顾客需求的分层及服务花朵模型

4、服务的顾客价值方程及服务定价

5、服务流程与人性化,服务关系递进及补救

16

4

模块二

品牌与营销

策划

营销策划与服务营销

1、营销思维、营销的逻辑与实操过程

2、营销策划的含义与五大关键

3、促销与公共关系策划

4、广告策划与信息传播

5、营销渠道策划

6、服务创造商业价值

7、典型服务理论及其应用

8、战略性服务设计的五大策略

16

5

品牌整合传播营销

1、设计品牌战略与策略

2、品牌价值传播与企业营销价值链构建

3、如何建立企业的强势品牌,使企业的竞争上升为品牌竞争的高级阶段

4、塑造强势品牌的具体策略和工具、方法等

16

6

模块三

营销团队构建与管理

高绩效营销团队构建

1、营销组织的设计与管理体系的设计

2、销售人员的选育留用与绩效管理

3、薪酬设计、团队激励与控制

16

7

模块四 

营销实战策略与方法

大客户营销

1、了解大客户营销的特点与营销技能

2、将营销策略、营销心理学与营销技巧完美结合,对大客户营销流程中的每一步骤掌握专业解决方法

3、建立客户忠诚度,让营销变成无穷链

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8

分销渠道的设计和管理

1、渠道设计原则和要素,打造黄金销售渠道,终端建设与管理

2、经销商激励,渠道业绩评估,渠道控制与反控制

3、政策维护:价格、窜货和解决方案,渠道运作的误区

16

9

电子商务与网络营销

1、网络工具和网络新媒体应用

2、如何选择适合的网络营销模式

3、如何利用现有网络营销模式进行企业营销

4、如何打造自己的网络营销模式

16

10

营销管理沙盘模拟实战

1、更深层次认识营销战略问题

2、理解市场导向的真正含义

3、开拓营销思路

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11

模块五

 营销综合素质提升

商业博弈与营销竞争

1、博弈原理与市场竞争

2、客户价值、目标市场定位与错位竞争策略

3、营销组织建设与渠道管理中的机制设计

4、营销管理中的激励机制设计

5、营销政策的互补匹配与企业的核心竞争力

16

12

营销财务管理

1、营销策略的财务管理价值、非财务人员的财务管理

2、掌握三大财务报表、读懂财务报告,提高成本控制意识

3、强化现金流意识,提高资金运作效率

16

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