财务总监班有什么用？

随着大数据时代的发展，对传统会计工作的挑战也随之加大，单纯的传统型会计已经无法满足高速发展的企业需求，转型成为参与企业管理、规划，并对管理层提供决策支持、帮助企业解决危机、提升竞争力的财务管理者势在必行！

财务总监班学员收获

重新界定财务管理的多重职能，明确财务管理者的企业管理核心地位

培养战略性思维，强化财务管理者对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力

把握企业战略，成为企业变革的推动者

更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系

财务管理领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力

财务总监班的职责

1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 

3、制定和管理税收政策方案及程序。 

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 

5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

学员还想了解更多财务总监班讯息，可联系本站在线老师进行咨询，老师会为您详细解答。

清大财务管理班

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实战型财务总监（CFO）班结合职业财务管理者的特点，专为职业财务管理者订做。经过开办近十年财务方向课程的经验引导下，不断打磨和优化本课程已经逐步确立了在国内财务管理培训领域的领先与权威性。