项目背景
进入新世纪以来，伴随着国家经济发展结构调整、稳健货币政策以及房地产调控政策实施等，建筑设计行业迎来了新的挑战与机遇。伴随着业务的转型，建筑设计企业的内部管理也出现了传统事业单位管理向现代企业化管理，规范化运作向标准化、精细化运营转型的要求。市场、技术和管理的结合将会成为建筑设计企业在专业化设计发展道路上的基本方向，通过对细分设计市场的技术整合与有效管理以获得市场认可，进而实现设计企业价值提升与可持续发展。
教育部全国高校学科评估结果发布：同济大学土木工程学科继续保持全国首位，人才培养各单项指标均排名第一 ！
课程特色
1、灵活选择系统学习或单独模块学习；
2、学习结束后1年内可继续免费学习本项目课程；
3、可选修我中心其他项目（房地产、建设施工、MBA）课程2次；
4、终身享受EDP中心论坛、讲座，分享各类校友课程和活动。
课程对象
1、建筑设计、景观设计、规划设计企业董事长、总裁；
2、建筑设计、景观设计、规划设计企业高级经理、高层管理者；
3、 对建筑设计行业感兴趣的各界人士。
课程内容
课程模块 | 课程主题 | 课程大纲 |
【战略管理】 | 《设计企业战略管理》 | 1、管理是一种思维方式 2、设计公司专业化发展之路 3、经营模式现状与发展 4、设计公司的管理模型 5、营销管理及细分市场 6、人力资源管理 |
《设计企业组织变革与资源整合》 | 1、为何要组织变革 2、组织变革的关键点 3、组织变革的途径 4、为何要资源整合 5、资源整合的关键点 6、资源整合的途径 | |
【运营管理】 | 《沙盘模拟-企业战略运营》 | 1、企业战略的三个层次 2、战略管理的适时性 3、SWOT分析图 4、多元化战略的优势 |
【营销管理】 | 《以营销视角 引领客户体验》 | 1、我们对客户了解多少 2、客户互动体验沙盘模型 3、通过陈述向客户传递体验 4、课堂练习 |
《市场营销与品牌管理》 | 1、营销管理重要理念 2、市场细分与定位 3、营销渠道管理 4、品牌管理 | |
【人力资源管理】 | 《设计企业战略人力资源管理》 | 1、专业服务公司的营销模式 2、组织能力与人力资源管理 3、战略人力资源规划的思考流程 4、专业服务公司的文化 5、专业服务行业的组织结构特点 |
《从“技术控”到管理者》 | 1、技术人员转型于管理人员的角色转换和角色定位 2、全局把握能力-文化、业务、战略、资源 3、规划与设计-职能、岗位、流程 4、团队建设和运作/有效的沟通技巧 | |
【思维拓展】 | 《创新与超越性思维》 | 1、新经济时代创新的紧迫性 2、思维的障碍 3、克服思维障碍 4、创新与超越性思维 5、超越性思维的方式 |
【思维拓展】 | 《领导力与领导艺术》 | 1、如何更准确了解你的员工 2、持续改进员工管理模式 3、中层经理必须具备员工管理法律意识 4、来自精益企业的完整案例分析 |
《乙方商务谈判》 | 1、商务谈判中的常见问题和关键要素 2、情景路线谈判SNR的原理和运用 3、谈判前、中、后期的经典情景下的SNR及其运用 4、模拟案例训练 | |
《心理学在管理中的应用》 | 1、知觉与归因 2、判断与决策 3、态度与行为 4、说服与影响 | |
《企业经营中的法律风险及其规避》 | 1、经济法的定义与经济法律关系 2、中国企业产权制度缺陷而引致法律风险 3、公司法律制度 4、合同法律制度 |
师资介绍
白 云：同济大学教授；国际隧道协会副主席；原上海城建集团总工程师。
丁士昭：同济大学教授；同济大学工程管理研究所名誉所长；国际建设管理学会（IAPMC）副主席。
高 栋：弘基集团副总裁；三益中国院长；商业地产专业委员会主任；知名商业地产专家。
顾云昌：教授级高级城市规划师；中国房地产业协会副会长兼秘书长
何清华：同济大学教授；同济大学复杂工程管理研究院精益建设研究中心主任。
乐 云：同济大学教授；同济大学复杂工程管理研究院副院长；上海世博会工程建设总体项目管理负责人。
梁士毅：上海现代建筑设计集团教授级高级工程师；住建部项目管理战略发展专家委员会专家。
彭震伟：同济大学建筑与城市规划学院党委书记、教授；中国城市科学研究会理事。
施 骞：同济大学教授；同济大学工程硕士管理中心主任。
施建刚：同济大学教授；同济大学房地产研究所所长；经纬不动产研究院执行院长。
谢 坚：红星美凯龙家居集团股份有限公司副总裁。
余 峰：英格索兰安防技术亚太区总裁，英格索兰安防技术研究院院长；同济大学EDP特聘课程讲师。
潘 黎：国内知名谈判沟通专家；上海世博会谈判沟通顾问、培训师；同济大学EDP特聘课程教授。
王广斌：同济大学经济与管理学院副院长、教授；中国建筑业协会管理现代化专业委员会常务理事。
翁经方：同济大学教授；中国建筑风水、古典园林研究专家。
吴泗宗：同济大学教授；中国市场学会常务理事；知名市场营销专家。
吴志强：同济大学副校长、教授；上海世博会园区总规划师。
王元战：天津大学港口与海岸工程系主任、教授；“港口、海岸及近海工程”国家级重点学科负责人。
谢国忠： 《财经》特约经济学家；原摩根士丹利董事总经理及亚太区经济首席分析家。
徐滇庆：著名经济学家；加拿大西安大略大学休伦学院终身教授；被誉为“中国民营银行之父”。
朱树英：建纬律师事务所主任；全国律协建设工程与房地产专业委员会主任；上海第十、十一届政协常委。
诸大建：同济大学教授；同济大学可持续发展与管理研究所所长；享受国务院政府特殊津贴。
课程安排
1、10个月（暑假、春节不安排课程）；
2、每月集中2天授课（周六、周日），共20天。
3、学习费用：45000元/人(含学费、资料费、教务费、证书费、上课期间午餐费等)报名费：800元
学习收获
1、学习除了目前所担任的职责以外的管理领域，为未来的职业发展打下坚实的基础；
2、挖掘并激发个人的管理与领导潜能，在较短的时间内，全面而快速地提升个人管理能力；
3、与来自各行业的管理中坚分子交流心得、开拓视野、激发灵感。
