工商管理EMBA总裁班面向实践中的管理者，由清华大学EMBA核心教授，结合近二十年EMBA学位教育之实战经验，顺应新时代经济发展特点，全新系统性设计，全面揭示新时代企业转型升级的核心秘诀!全方位提升学员框架理论与综合管理能力的同时，提供一个与学术界、企业界、政府、商界高效沟通、长期交流的平台，帮助企业迅速有效达成目标。

课程优势

课程+

多元前沿课题

实战标杆案例

深度行业研讨

高频跨界对话

师资+

云集大师名家

行业大咖重磅来袭

核心教授学术引导

行业最新实践剖析

体验+

多样化学习模式

提升学习效能

回归实践，以企业家的实际成长问题为中心

学友+

校友文化传承

延续EMBA学友情

跨期跨行业跨年代思维碰撞

互学共创

核心收益

学会经济学思维：看清经济大势，学会经济学思维，提升个人投资水平，提升战略决策质量。

掌握先进实用的管理方法：构建自己的管理理论框架，建立符合自身企业的管理模式。

洞悉关键问题和解决之道：洞悉资本市场，理解并利用资本为公司战略发展服务.

对话行业领袖：和来自不同行业的优秀经营者共同学习、探讨、分享公司管理和运作的最佳实践。

形成有效的战略思维模式：形成有效的战略思维模式，为公司业务的发展制定有效的战略。

把握数字时代的创新思维：学习创新战略的商业化、市场化和落地技巧，帮助企业寻找新的增长点。

开阔眼界思路：改变惯性思维，提长板补短板。

优秀经营者共同学习：2000+精英学友!明晰企业每个阶段的关键问题和解决之道。

师资介绍

EMBA核心课程

一、国际形势与中国经济发展

国际形势解读

新常态下的中国发展趋势分析

一带一路的战略与机遇

中国周边形势与军事热点分析

宏观经济形势与企业经营战略

二、企业战略思维与构架

企业创新与变革思维

企业成长战略

商业模式创新设计

股权分配

三、领导力与团队执行力提升

如何打造高绩效团队

情商与影响力

企业流程设计与执行力

团队沟通与协作

四、互联网思维下的营销策略

互联网思维与企业营销的结合

大客户营销与案例分析

企业营销客户精准定位

营销团队管理

企业转型与营销方式梳理

五、人力资源战略与管理实施

人才的选，育，留，用

绩效管理体系实施与配套措施

企业人才的劳动关系管理

华为的企业文化

六、财务管理与税务筹划

税源监控和避税风险防范

税收与企业股权架构

非财务人员的财务管理

决策者的财务分析

七、企业投融资与资本运营

符合资本市场的企业商业模式设计

企业估值与股权激励设计

企业并购重组策略

互联网金融模式分析

八、面向决策层的项目管理

项目识别与选定

项目可行性研究

项目执行与监控

项目收尾与后评价

九、企业法律事务

企业必备经济法规解读

劳动法与企业管理实务分析

专利与知识产权相关法律法规

十、国学智慧与文化传承

儒家智慧与修身之道

孙子兵法与企业经营

毛泽东思想与统帅之道

易经的哲学智慧

十一、企业文化建设

企业精神与企业价值观

企业文化运行质量测评

富有竞争力企业文化的设计与塑造

企业伦理诉求

十二、拓展课程(选修)

商务礼仪与阳光心态

私董会、主题沙龙与论坛、年度峰会，海外游学考察上市标杆企业考察学习

教学模式

学习对象

1、企业董事长、总裁、总经理和集团公司高层管理人员

2、大中型企业部门经理、业务骨干等

3、年轻第二代企业家、家族企业传承者

4、有志提高自己管理能力和创新能力的自由职业者

学制学费

学制：一年制，每月1次，一次2天或两月1次，一次3天，共计18天。

学费：学费原价78000元，校友优惠价29800元。

(包括课程费，教务管理费，教材费，拓展训练费等，不含学习及游学产生的食宿交通游览费用)

上课地点：清华科技园

合作共赢一校友会

学院在发展过程中不断探索商学教育新方向，积极创新办学体制机制，打造校“院企地”合作共同体，推动实现多方共赢。在读和已结业的班级百余个拥有400多位国内外知名专家教授团队，每年培养6万余名企业家学员。拥有阵容强大、组织活跃、遍布全国的校友精英网络。校友们通过班级、地区分会、行业协会和俱乐部这个三维立体网络与学院紧密相连，谨记清华大学“自强不息厚德载物”的校训，在经济发展的各个层面挥酒才能、创造价值、服务社会。