课程对象

管理者，HR

课程大纲

课程大纲

一、NAP简易九型分析心理学基础模型及理论体系

1、NAP简易九型分析心理学入门测试

2、NAP简易九型分析心理学的1、0、-1模型

3、NAP简易九型分析心理学理论体系

二、NAP简易九型分析心理学的基础分析技术

1、一型人（改革者）基本技术分析与应用实践

2、二型人（助人者）基本技术分析与应用实践

3、三型人（成就者）基本技术分析与应用实践

4、四型人（自我者）基本技术分析与应用实践

5、五型人（观察者）基本技术分析与应用实践

6、六型人（忠诚者）基本技术分析与应用实践

7、七型者（乐观者）基本技术分析与应用实践

8、八型人（挑战者）基本技术分析与应用实践

9、九型人（和平者）基本技术分析与应用实践

三、NAP简易九型分析心理学的核心分析技术

1、一型人（改革者）如何达成物质与精神技术与应用实践

2、二型人（助人者）如何达成物质与精神技术与应用实践

3、三型人（成就者）如何达成物质与精神技术与应用实践

4、四型人（自我者）如何达成物质与精神技术与应用实践

5、五型人（观察者）如何达成物质与精神技术与应用实践

6、六型人（忠诚者）如何达成物质与精神技术与应用实践

7、七型者（乐观者）如何达成物质与精神技术与应用实践

8、八型人（挑战者）如何达成物质与精神技术与应用实践

9、九型人（和平者）如何达成物质与精神技术与应用实践

四、NAP简易九型分析心理学的典型实战应用

1、NAP简易九型分析心理学在团队管理中的实战应用

五、个人案例及辅导

1、NAP简易九型分析心理学学员个人案例及辅导

六、课程回顾及要点小结