课程对象

企业各部门员工

员工职业化塑造课程特色与背景

    训练背景:

    1、企业想要发展壮大，团队想要合作共赢，员工想要健康幸福，就必须在企业内部培养更多的正能量员工。他们认真负责、积极主动、热爱集体、懂得感恩、敢于担当、勇于创新、勤于学习、善于沟通、执行力强。

    2、现代人不缺少流行，但缺少时尚；不缺少营养，但缺少健康；不缺少金钱，但缺少财富；不缺少知识，但缺少智慧。所以，课程从现代职业人的本源出发，用常识性案例、游戏、现象，还原现场，让参与者从自我感知和互动中却提升个人素养，并融入团队，树立目标并执行完成，达到个体、团队与企业的统一发展。

    训练效果:

    通过心灵感悟、游戏参与、案例在现、视频分享、分组研讨、静思冥想、亲身参与等方式，让参与者知道“我是谁？”，“我能做什么？”，“我该做什么？”，并真正的找到自己的位置，明白自己的角色，也真正懂得工作是人生的第一大事，职业化对于职场生涯的重要性，并在团队建设和企业发展中贡献自己的力量，从而实现团队的良性成长，促进企业的高效发展。

    训练形式：

    本课程通过循序渐进、深入浅出的互动感知式教学，“新视角、新思维、新高度”改善现代职业人的综合素养。西方心理学与中国传统文化完美结合，内容实战性强，授课方式新颖、幽默风趣、互动性，能从内到外进行改革和塑造，升华心灵、改善心智、完善行为，能让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变。

课程大纲

第一部分 认识职业化

一、 职业化的概念

二、 职业人的特点

三、 案例分享研讨

第二部分 心态管理

一、 角色的认知

1、 思考：人生的第一大事：我是谁？

2、 游戏：人人都是一面镜子

3、 参与+感知：改变很难吗？

二、 心态与能力

分享+讨论：1、企业员工的“四品”

2、员工工作的“四态”

3、个人成长的“四境”

探讨：角色与位置

三、 职业化心态

1、员工有三宝：爱+责任+忠诚

2、讨论：工作的质量决定了生活的质量

3、工具：放大镜定律

第三部分 情绪管理

一、 快乐是什么？

1、 思考：我快乐吗？

2、 视频+感悟：《道法自然》

3、 工具：如何收获更多的快乐？

二、 微笑的力量

1、 感悟：今天，你微笑了吗？——良性情绪的传递

2、 游戏：微笑&皱眉=天使&魔鬼=正能量&负能量

3、案例：优秀的员工都快乐

三、 情绪的管理

1、 镜像法则：改善员工职业化『心理状态、行为习惯、生活方式』

2、 视频：《生气有毒！》

3、 工具：有效管理情绪的九大工具

第四部分 时间管理

一、 时间的重要性

1、 反思：为何总是“忙？茫？盲？”

2、 游戏：谁偷走了我的时间？

3、 互动：时间规划练习环节

二、 时间管理法则

1、 互动：如何定期树立时间管理误区

2、 高效自我管理的4个步骤

3、 科学时间管理的5项基本原则

三、 时间管理的工具

1、 建立目标管理及优先顺序

2、 撰写周、月、季、年度工作计划表

3、 节约时间的方法和工具

第五部分  沟通管理

一、 沟通能力

1、 互动+感知：聆听与沟通

2、 案例+分享：沟通在工作、生活中的重要性

3、 工具：如何在各部门、各级间高效沟通

二、 协作能力

1、 视频+剖析：《方与圆》

2、 案例：1+1=？

3、 工具：如何进行高效协作

三、 共赢共享

1、 游戏：“老子”天下第一

2、 案例+讲授：天堂与地狱

3、 视频：《合唱：相亲相爱的一家人》

第六部分  行动管理

一、 学习力

1、 感悟：问题即老师？！ 

2、 案例：如何在工作中学习

3、 工具：如何在团队成员之间建立学习的快速通道

二、 行动力

1、 游戏：降龙十八掌 （不行动即淘汰）

2、 讨论：主动=（？？） 被动=（？？）

3、 工具：提升行动力的5件法宝

三、 创造力

1、 互动：分组练习——学会找到问题的根源

2、 分享：建立创新性思维

3、 工具：有效提升员工的创造能力

第七部分：感恩课堂

一、 爱的宣言

以小组为单位：1、感恩父母、感谢公司、感恩领导、感激同事、感谢朋友

2、学员分享：一句话的感恩宣言

3、全员总动员：爱的传递

二、 爱的力量：《孝经》——人生中最不能敷衍的是父母的爱和自己的灵魂

1、调查：家人的心灵密码

2、案例+感动：天使的翅膀+筷子男孩

3、感悟：1）、孝有四别：百善孝为先

2）、一条感人至深的短信

三、 爱的布施

1、 互动：感恩——人生旅途免费的加油站

2、 分享：有爱就有力量

3、 视频：《合唱：感恩的心》

第八部分：自由问答

一、 自由问答环节『Q＆A』

二、 作业：行动方案