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(内训)精益生产实务培训

精益生产实务培训课程特色与背景

精益生产实务培训课程有哪些?

精益生产实务培训讲师有哪些?

精益生产实务内训专家哪位最权威?

精益生产实务方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的精益生产实务培训专家是哪位?


培训背景:课程您将学习到:包括营销原理、市场调研、需求分析、营销组合、国际营销、市场营销的新领域与新概念等市场营销理论、策略和方法。


课程大纲

培训大纲:

一、生产方式革命性的突破 

1.丰田汽车打败美国汽车 

2.生产方式三个革命里程碑 

3.三种生产方式的对比 

4.JIT催生精益生产的诞生 

5.实践以客户为中心制造理念 

6.中国企业实施精益生产的二大障碍 

分析:领导者精益生产实务做什么?

分析:精益生产实务内训哪些步骤很重要?

分析:精益生产实务培训哪个环节很重要?


二、精益生产价值体系 

1.精益生产价值系统体系图 

2.精益生产的核心价值 

3.精益生产的思想基础 

4.客户价值VS企业价值 

5.实现精益生产的5个原则 

分析:精益生产实务培训案例! 

解析:精益生产实务内训案例! 

案例:精益生产实务课程案例分析! 


三、精益生产的4大 

1.流程再造 

2.缩短生产周期 

3.零缺陷 

4.消除浪费 

分析:企业如何贯彻精益生产实务全过程?

分析:精益生产实务培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团精益生产实务咨询方案案例研究

 

四、精益生产10大管理工具 

1.5S关系图 

2.目视管理的定义 

3.目视管理的分类 

4.目视管理的基本要求 

5.目视管理的工具 

6.作业标准化 

7.防差错 

8.POKA-YOKE四种防错模式 

9.有形防错模式 

10.有序防错模式 

11.计数和信息防错模式 

12.快速换模 

13.看板管理 

14.U型布局 

15.IE工程 

16.6西格玛质量控制 

17.多能工 

讨论:精益生产实务经典案例讨论! 

分组:精益生产实务培训案例学习指南 

分析:精益生产实务学习中的八大陷阱! 


联系电话:有需要内训详细报价或企业定制化内训方案的请拨打400-061-6586联系程老师

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