课程对象

班组长以上管理者

煤矿安全管理提升培训班课程特色与背景

课程特色： 

１）系统地介绍先进的安全管理理念及国内煤矿企业安全管理模式；

２）从员工作业心理与安全行为出发，剖析安全意识淡泊与习惯性违章的根源性；

３）、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体；

４）、现场实战，学员将参演情景模拟，高度吸引学员注意力和体验现场安全管理工具的运用；寓教于乐，糅合案例视频分析,小组研讨等多种培训形式.

培训收益： 

1）、掌握现代先进的安全管理理念及安全意识、安全素养提升的内容与方法；

2)、掌握如何消除或减少作业现场员工的不安全行为,减少作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效；

3）、了解事故发生的机理，学会事故调查分析方法，及掌握事故心理干预技巧；杜绝员工违章行为；

4）、掌握管理人员的安全领导力的行事方式，培养自己成为安全有感领导，起到良好的带头作用和榜样效应；

5）、了解其它优秀煤矿企业的安全管理模式，掌握企业安全文化建设的方法。

课程大纲

课程大纲: 

一、煤矿企业零事故安全管理理念

§所有的伤害和事故都是可以预防的

§各级管理层应对伤害和职业病负直接责任

§安全是被雇佣的条件之一

§员工必须接受严格的安全培训

§各级主管必须进行安全检查

§所有的不安全状况与行为必须立即纠正

§员工的直接参与是确保安全的关键所在

§现场作业安全不可触碰的“高压线”

§某煤矿事故案例

二、管理者的安全领导力

§什么是安全领导力

§有感安全领导的表现

§个人安全行动计划

§安全领导力的十个关键点

§从西游记到安全领导的特质

§观看视频《一个关于安全的故事》

三、煤矿事故致因分析

§ 煤矿企业事故的特点

§ 事故致因理论 

§ 煤矿危险源辨识及控制

§　案例分析

四、煤矿员工安全行为管理

白国周班组安全管理法

§员工违章心理分析

§习惯性违章的控制与预防

§现场安全观察与沟通

§现场模拟与演练

§视频案例:

五、煤矿企业安全文化建设

§煤矿企业不良的安全文化

§安全文化建设的三招二十八法（现场管理、安全教育、安全活动）

§典型煤矿企业安全管理模式