课程对象

大型企业或集团的专兼职安全管理人员

安全管理人员安全培训课程特色与背景

课程特色：的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体；

２）、现场实战，学员将参演情景模拟，高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用；

３）、寓教于乐，糅合角色扮演，案例分析等多种培训形式；

４）、内容更具深度，引入最先进的安全理念与文化

培训目标：

1）明确自己的工作职责与义务，知晓安全管理者的素质要求

2）全面系统地了解安全管理工作开展的思路与方法

3）学会科学地进行事故调查与掌握根源性分析技术

4）掌握消防、电气、机械、危险化学品的安全管理与安全技术

5）懂得安全行为学原理，学会运用其方法减少员工违章行为

6）了解企业安全文化建设的载体和掌握其方法并能创新地运用

课程大纲

课程大纲：

一、如何做好安全管理者的工作

安全管理者的职责

安全管理者的权利

安全管理者的义务

安全管理者的素质要求

二、如何开展安全管理工作

角色认知（安全管理者的六种角色）

安全管理者的基本功

安全管理者的工作方法

工作中应遵循的六个原则

三、事故调查与根源分析技术

事故引发机制

事故调查的意义

事故损失的估算公式

六种事故致因理论

如何开展事故调查

调查的六大步骤

资料与证据的收集

识别关键起因

如何进行根源分析

根源分析的流程

三种根源分析的方法

事故报告与跟踪整改

四、专业安全管理与安全技术

消防安全管理与安全技术

电气安全管理与安全技术

机械安全管理与安全技术

危险化学品安全管理与安全技术

五、员工安全行为管理

行为安全管理模式的原则和基础

行为改变的ABC模式

解释行为安全管理的12要素

行为安全管理的实施

现场情景模拟

六、企业安全文化建设

杜邦的安全管理者与安全文化

安全文化建设的模式与方法

安全文化建设应把握的关键点

安全文化建设的创新