课程对象

企业基层员工、中、基层管理人员及所有感兴趣之人员

打造自主管理的优秀员工课程特色与背景

    课程背景

?  21世纪的企业竞争是人才的竞争，是企业员工与企业员工的竞争。8090后员工逐渐进入职场，他们的心态如何决定了企业的命运如何。

?  成功和失败都是一种习惯！员工经常抱持什么样的心态也是一种习惯！积极心态的员工是消极心态员工效率的10倍！

?  员工分为四种类型：精品、良品、毒品、废品，消极的员工就像毒品一样，如果不及时做出相应的改变将会象毒品发作一样……后果不堪设想！

?  员工心态不健康，企业就会生病，而生病的企业是没有竞争力的！   

    课程目标：

?  通过培训，改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神。全面提升员工觉悟，塑造自动自发，主动改变工作心态。

?  通过培训，让员工认识到敬业负责、主动积极的重要性，从思想、习惯的深层次对员工进行激励。

?  通过培训，让员工在听故事做游戏的过程中不知不觉受到教育，每个员工都激发出想做优秀员工的愿望。

?  提升员工忠诚度，树立敬业，负责的工作态度！提升团队执行力！

?  加强员工团队合作，积极进取，开拓创新的意识，让员工学会感恩。

    课程收益：

?  本课是塑造有主人翁精神的现代企业员工的必修课程。本课能帮助企业建立从“他人管理”到“自主管理”的管理方式。

?  课程内容的各种职场新观念让你耳目一洗，企业该怎样更大程度发挥员工的积极性？

?  本课程是启发员工思想，发人深省、促进员工自觉自我检讨改善的一个良方。

?  通过课程转变员工的工作观念,工作是为自己做，不抱怨，不埋怨

?  获得一套精美的《打造自主管理的优秀员工》培训教材及《打造自主管理的优秀员工培训》考试合格证书。

    授课方式：

?  讲解 + 案例分析 + 互动研讨+ 图片分析 + 问题答疑 + 实例操作 + 练习 + 考试

    培训特点：

?  理论与现场辅导操作、角色扮演，结合案例讨论，体验式的学习，内容丰富生动、通俗易懂、实操性强，同时针对实际情况现场解答管理中的实际问题，运用专业的知识和技能来帮助企业解决一些实际的管理问题。

课程大纲

课程大纲

前言 、---态度决定一切

一、企业核心竞争力

1.技术竞争       2.价格竞争

3.管理竞争       4.人才竞争

二、职场核心竞争力

1.知识竞争       2.技术竞争

3.态度取胜

三、人才第一的策略

1.人才的层次     2.人才的功能分类3.老板需要什么样的人才

四、他们需要什么样的员工？

Microsoft、HP、IBM、P&G、华为

五、态度决定一切

积极的心态是所有成功人士共同的特征……

六、优秀员工的特质有哪些？

勤奋努力、敬业尽责、主动积极、忠诚奉献……

第一章、对待工作--勤奋努力

一、勤奋是取得一切成功的必经之路

世上没有白吃的午餐……

二、比工资更重要的是才干的增长

不要只为工资而工作……

三、工作努力就是机会

你现在的努力并不仅仅是为了……

四、尊重自已的工作

工作不是无可奈何必须要做的事，她是……

五、专注去做工作中的每件事

做每一件事情都应全身心全力投入…… 六、快乐、热忱地工作

人生最有意义的就是工作……

七、懒惰会将你带进地狱

懈怠会引起无聊，无聊也会导致……

八、拖拉和逃避解决不了任何问题

怎样提升工作效率？—艾维.利的十五分钟

九、行动是解决所有问题的钥匙

解决拖拉的惟一良方就是行动……

第二章、对待公司--敬业尽责

一、做一行就要爱一行

敬业就是敬重自己的工作，将工作当成自己……

二、尽职尽责，全心全意

什么是责任……

三、工作是自己的事

四、不找任何借口

五、轻率和疏忽会导致彻底失败

六、精益求精，力求完美

工作中无小事……

七、每天多做一点点，每天进步一点点

第三章、对待上司--主动积极

一、主动接受任务

谁能把信送给加西亚？

二、主动请求任务

……你愿做哪种人？

三、主动向上报告

……应经常主动向上司汇报工作

四、主动担当责任

这是我的错……

第四章、对待老板--忠诚奉献

一、与老板合作双赢

老板需要员工，员工也需要老板……

二、对老板感恩

感恩是人性中最重要的美德……

三、欣赏、赞美老板

四、学习老板

向老板学习，我便会成为未来的老板……

五、我就是老板

以老板的心态对待公司……

六、老板八大定律

七、牢骚和埋怨不能解决任何问题

八、忠诚比能力和知识更重要

最重要的人才标准只有一个……

九、帮工三日

忠心汇聚人心……

第五章、对待自己---自信进取

一、你是自己最大的敌人，也是最大的朋友

命运掌握在自己的手中……

二、拥有一颗自信的心灵

思想改变，行为就会改变……

三、有效运用目标管理

月光一族的困惑？？……

四、热忱是战胜所有困难的强大力量

五、坚韧不拔，正确看待挫折

有耐心的人，无往而不利……

六、永远不要放弃

第六章、对待同事---诚信团结

一、团队作战的时代

雁行原理…….

二、集思广益的脑力激荡

脑力激荡的法则……

三、建立良好人际关系

人际关系决定成功……

四、公司是我家，家和万事兴

五、怎样做个受欢迎的人

学会尊重他人……

六、怎样与同事相处好

关心同事的生活 ……

第七章、对待问题---思考创新

一、创新在于找出新的改进方法

创新思考的关键……

二、达成目标的方法不止一个

三、想一想，好主意就来了

小事勤留意，想出好主意……

四、活用管理工具

7大手法

第八章、对待纪律---自觉自制

一、没有纪律就没有战斗力

纪律是保持部队战斗力的重要因素……

二、纪律的火炉

火炉原理之一……

三、严守标准，遵守规定

按规定做事是一种习惯、是一种文化……

第九章、对待未来---学习致胜

一、知识经济时代的挑战

谁动了我的奶酪？……

二、能力恐慌，学习的危机

不换脑袋就换人……

三、我们需要学什么？

专注当前，所学所用……

四、如何去学习？

从别人的错误中学习、从自己的错误中学习……