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(内训)职业化素质提升训练

职业化素质提升训练课程特色与背景

    培训目的:

    树立员工“职业人”意识,培养正确的职业责任心、危机意识,发自内心的真正热爱自己的工作,培养勇于面对竞争、压力、风险的良好心理素质;


提升脚踏实地,爱岗敬业的工作态度,建立正确的职业观,价值观;

建立积极心态:从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。

建立进取心态:从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”

建立反省心态:永不抱怨,出现问题找自己的责任

建立快乐的心态,积极乐观的面对人生


    加强员工对企业的凝聚力和向心力,以企业为荣;感恩企业,感恩领导、增强团队合作意识、事事以团队利益为重,与团队共甘苦;

课程大纲

第一部分:优秀员工具备的职业化素质

1、定义与概念

什么是职业素质?

为什么要加强职业意识与素质?

职业人应具备的职业修养?

职业素质对你一生的影响?

职业人的言、谈、举、止

2、职业化的表现

遵守企业规范、制度

只要需要就立即工作

以自己的工作为荣

有极强的责任心,感恩心

积极主动的工作,不要等有命令才开始

强烈上进心,不断学习、总结反省

阳光的心态、乐于助人


第二部分:提升职业化素质从自我管理开始

1、自我管理对人生发展的重要性

什么是自我管理

自我管理包含哪些方面

如何才能做到自我管理

成功者一定是一个善于自我管理的人

2、自我管理从心态开始

态度决定一切

缺乏自我管理常出现的问题

心在那里收获在哪里

人生不同阶段该如何自我管理

3、自我管理---细节决定成败

工作中细节对个我发展的影响

工作中细节对人际关系的影响

工作中细节对自我成长的影响

细节决定成败


第三部分:工作的心态与认知----树立正确的职业观

1、工作是我们获得个人成功的最佳途径

工作中的态度和行为影响人的一生

工作是一个不断累积、提升的过程

牢骚抱怨是抹杀人生最大的杀手

工作中拖延、懒惰、消极、抱怨受伤害最大的一定是自己

成功从做好本职工作开始 

研讨:什么是我下一步的工作目标和成长目标?

为了达到目标我需要做好哪些准备?

2、如何每天充满激情地投入自己的工作

工作的动力是钱?还是钱以外?

目标明确------为自己的美好未来而工作

合理的当锻炼、不合理的当磨练

凡事主动出击

善于学习总结,找方法

改掉拖延的习惯

和积极向上的人交朋友

3:怎样把工作变成乐趣

正确认知工作中自我的定位与角色

制定合理的职业目标

做一个终身学习的人

乐在工作中的好处

找到工作的使命感

怀抱感恩、珍惜拥有

4、停止抱怨,为工作的赐予而感恩

工作是上天赐予的恩典

感恩是根治抱怨的良药

正确地对待工作中的委屈

让浮躁的心在感恩中得以沉淀

用感恩的心驱除抱怨的“恶魔”

5.积极心态VS消极心态

—— 什么是积极心态?

如何建立积极心态?

如何自我激励?

研讨:从“我这么一个小职位能做什么”

到“我能做一些事去改变目前的状况”。

6.进取心态

—— 什么是进取心态?

进取心态带给你什么?

研讨:从“我已经把事情做得够好了”

到“实际上我还能做得更好”

7. 放飞心情---实现心灵版图的扩张

善于发现生活的美好之处

敬人者人恒敬之

快乐的心理暗示

精彩你的每一天

幸福人生心法


第四部分:企业与个人发展的关系

1、不要总是问企业能给予我什么,要问我能给予企业什么

只有你为企业创造财富,企业才能给你财富

只有你为企业创造空间,企业才能给你空间

只有你为企业创造机会,企业才能给你机会

2、摆正自我位置,找准角色

每位员工的位置都可能导致企业的成败——你是最重要的人

明确自我定位,加强自我管理

你的行为不代表你自己,你代表企业

研讨:我在团队中存在的价值是什么?

3、对待企业----人人敬业爱岗企业繁荣富强

轻视企业,就是轻视你自己

没有规矩难成方圆

换位思考相互理解

将制度深置于大脑中

压力竞争促进你成长 

4、对待领导------忠诚

领导是为你提供机会的人 

满怀感恩之情

用领导的心态对待你的工作

视服从为美德

使自己变得无可替代


第五部分:职场中人际关系的沟通技巧

1、内部沟通

1.1平行沟通——与同事沟通的方法

良好的沟通态度

正确角色认知——不是家人胜似家人

对内学习关系,对外合作关系

用感恩与爱去经营同事关系

正确对待企业内的流言蜚语

避免争吵,学会退让与理解

1.2上行沟通——与上级沟通的方法

认清自己与上级的位置

具有强烈的服从意识

及时汇报与请示

如何化解与上级间的冲突


第六部分:打造高执行力团队(全互动教练技术)

1、培训特点:教练技术体验式培训

体验式学习在现阶段被认为是提高生产力的最新最有效的培训之一,在所有曾接受过体验式培训的企业当中,77%的主管认为,此培训能极大改善整体表现,极大地提高凝聚力和向心力。在体验式培训中,每个学员都是主角、他们会清楚地看到自己的各种表现给团队带来的不同结果、从而更加清楚地认识到个体与团队的关系。感悟到责任、理解、信任、沟通的重要性。学员会受到极大的内心触动,使其真正地感受到珍惜、感恩、责任、积极、主动的内涵。

2、收益

2.1对企业的效益

全面调整员工的心态,激发出他们的工作热情、减少抱怨、借口。使员工努力去实现组织的目标,视工作为自己的事。认识到工作中的责任和使命。

全面改善人际关系,掌握人际沟通的技巧,为商场打造一支士气高昂、高向心力、高绩效的团队;感受久违的热情;怀抱感恩、珍惜拥有,使员工更加热爱团队。

吸纳优秀人才,减少员工流失

促进上下级的沟通理解,使人际关系更加和谐

2.2对个人的效益

激发创意与潜能

100%积极进取

创造更多财富与富足,更具影响力

获得持续性的自我学习和改进的动力

活出真我,获得全方位成功


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