北京大学新时代企业工商管理高级研修班
审批编号:北大培训20230852号
办学单位:北京大学深圳研究院
收费标准:49800元/人
办班状态:未开班
计划开班日期:2023年09月01日
计划结业日期:2024年08月31日
上课地点:北京大学燕园校区
学时:144学时
办学单位网址:暂无
办学单位地址:
学员评价
项目总览
党的二十大以后,伟大的祖国迈入了新时代,正如习近平总书记所言,中国和世界正在面临着百年未有之大变局!中国社会的各行各业也即将翻开新的篇章!
新时代催生新要求,新时代呼唤新模式,新时代锻造新龙头。新经济形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化,推动着企业管理模式快速向前发展,时代赋予的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量,我们的企业家们,必须具备创新的思维、崭新的视野、宏大的格局、先进的企业管理模式和不断更新的知识,才能在新时代为企业铺好路、把好舵,为企业发展插上腾飞的翅膀!
本课程秉持“以北大创新精神,造卓越企业领袖”的理念,将企业管理与国家重大发展方向与战略紧密结合,为中国和全球的企业培养大批高层次、复合型领导人才。本课程的定位是为全球培养具有国际视野、熟悉中国新时代特征,具备前瞻、哲思和创新能力的卓越领导人才,使其能够系统掌握宏观经济趋势、公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设、管理创新、运营管理、投融资等领域的专业知识,运用先进的分析方法及技术,成为高层次、复合型的商业领袖和领导者。本课程植根中国,放眼世界,理论与实践相结合,注重“价值、知识和技能”三位一体的工商管理领导力提升。
授课语言
汉语
课程费用
学费:49800元/人,其中包括培训费、讲义费、拓展训练费等。
(食宿费用等其他相关杂费学员自理。)
培养对象
1、企业高层领导人。
2、本科以上学历且3年以上管理工作经验。
3、大专学历且5年以上工作经验,担任管理工作者。(符合其中一项即可)
(不招收党政机关、国有企业、事业单位等公职人员参加或旁听)
课程设置
【课程设置】
课程名称
课程内容
宏观经济:企业发展双循环新发展格局
(8课时)
新发展的形势和环境
产业发展亟待转型
资本密集型产业向技术和知识密集型产业的转换
推进由工业化初期轻工业发展
密集型产业制造业的发展
十四五规划和2035远景目标
当前国际局势与中国对外战略
(8课时)
国防建设的必要性和迫切性
国民的安全意识和防卫意识
居安思危,长久发展
AI大模型ChatGPT的传奇
(8课时)
为什么是chatGPT?
改革类应用的想象空间
智力大脑的“变革”
工业革命/智能革命的类比
数字人的智能营销
营销场景的“元宇宙化
AIGC成为元宇宙的“生产力
chatGPT如何改变金融业?
华尔街的数学家会被AI替换吗?
公司治理与资本运营
(8课时)
查尔斯汉迪的S曲线
企业成长的S曲线与投融资的形势
资本市场收益三角形
公司治理与组织成长
领导心理学
(8课时)
绩效管理心态转变有效沟通
业绩与人才:选人重在智慧与性格心态与激励:欣赏与信任他人
管理心理学
谈判心理学
企业法律风险防范
(4课时)行业分析与投融资决策投资银行
资产证券化法律风险防范体制建设常见企业法律事务
现代企业法律风险防控与制度建设
金融风险防范
(8课时)
何为金融风险?-对比金融稳定
中国金融稳定的目标:“社会稳定”
中国金融风险防范:回顾与反思
大鳄企业跨境金融
金融风险思辨-历史与未来
企业税务战略规划与风险管控
(8课时)
金税四期对企业的威力
企业税务规划
纳税筹划
企业重大涉税风险雷区
企业税务风险管控
绩效管理:
人力资源管理的八条圣经
(8课时)
绩效管理概述
人力资源分析系统的变革
赢在绩效—利出一孔的绩效管理思想
构建管理体系
价值创造
品牌传播与故事思维
(8课时)
如何透过故事来塑造品牌
创新表达的核心本质
精准表达三模型
表达演练:登台恐惧、表述苍白、思想打结、无趣综合征等
国学智慧
(8课时)
解析儒学经典《大学》
大国崛起与文化创新
文化创新的战略地位
国学精粹与管理哲学
组织行为学
(8课时)
组织管理与革新的新背景组织变革
组织变革的模型思路
强有力的企业文化与学习型组织的构建
管理技能评测与管理法则
销售管理者的个人管理技能提升
企业融资与担保实务
(8课时)
权益型融资
负债型融资
变现型融资
企业融资意义
博弈论-企业战略决策与管理中的博弈
(4课时)
博弈与品牌策略
企业占领市场:先下手为强、抢占先行优势
案例:阿里巴巴如何先下手为强?
拼多多斗鸡博弈的战略战术
中美贸易战的未来预期
危机中利好的行业
战略解码与战略执行
(8课时)
调研分析
执行跟踪
战略与实施之间的关系
战略解码的核心内容
战略目标的分解与实施计划
创新经营之道-华为创新实践
(8课时)
创新哲学与创新思维
打造创新型组织
经营之道——华为的战略预判与执行力聚合
经营之道——华为创新实践
北大历史与精神
(4课时)
从历史看进退智慧
做事交往的大法则
管理服务的大智慧
从历史智慧看新时代企业管理
数字化时代的消费者洞察与营销创新
(8课时)
数字营销战略
营销世界的5大巨变
传统营销时代/数字营销时代,产品——用户关系进化的时空演变
当代营销的关键问题:打造超链接
商业模式—创新与落地
(4课时)
新经济时代下企业商业模式升级思考
如何用自媒体借、造、立势
商业模式创新画布之价值设计、客户设计、财务设计
互联网下创新创意模式—基于12大入口的创新整合与设计
战略顶层设计—营销9大赋能
(8课时)
成长的两大关键能力
战略顶层设计
营销9大赋能
竞争区隔、品牌认识、产品线规划、科技应用、迭代升级
新市场营销—立体营销之消费者洞察与营销战略
游学篇
走进名企
部分师资
王岳川:北京大学中文系教授、博士生导师,享受国务院津贴,中央电视台《百家讲坛》主讲教授。
张 辉:北京大学经济学院副院长、学位评定委员会理论经济学分会主席。
张 延:北京大学经济学院教授,博士生导师。
初晓波:北京大学国际关系学院院党委书记、教授、博士生导师。
彭泗清:北京大学光华管理学院教授、博士生导师。
王新超:北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授。
黄俊立:北京大学民营企业研究所执行所长、北京大学马克思学院副教授。
张智勇:北京大学心理与认知学院教授,博士生导师,北京大学十佳教师。
周旺生:北京大学法学院教授,博士生导师,被誉为"中国立法学之父"。
刘新立:北京大学经济学院副教授,风险管理与保险学系副主任。
岳庆平:北京大学历史学系教授、博士生导师。
吕 帆:北京大学融媒体中心音视频办主任、北京大学电视研究中心副主任。
段云峰:北京大学博士后,中国移动总部大数据系统总设计师、奠基人。
许玉林:中国人民大学劳动人事学院副教授,国内著名的人力资源管理学家。
李 斌:资深律师,中央人民广播电台经济之声特约嘉宾。
路长全:营销战略与品牌运营专家,切割大营销理论的创始人。
鲁青虎:华为公司前高管,深圳凤凰书院执行院长。
崔小屹:著名实战专家,国际认证培训师,多家国内国际大型企业顾问。
黄正宏:商业模式与营销整合创新实战专家。
研修安排
学制:学制一年,两个月内集中上课一次,每次两天【个别3天】,共18天,144学时。(2023年9月1日至2024年8月31日)
培训地点:北京大学校内。