课程对象

地方政府，企业决策层和管理层，海外公司人员，法律、营销、财务、金融人士。

“一带一路”走出去战略课程特色与背景

    课程特色

    “一带一路”走出去战略是中国经济全球化的重要国家战略，推动沿线国家和地区经济发展同时，为全球经济带来巨大影响。|

    中国公司如何利用政府支持的“一带一路”平台，发挥产能优势和制造经验，创造国际话语权，抓住机遇同时控制风险，以实现企业全球化战略利益最大化。

课程大纲

课程提纲

1.“一带一路”全球化视野

1.1．“一带一路”鼓励走出去

1.1.1．十八届四中全会

1.1.2．未来十年对外投资

1.1.3．政府鼓励企业走出去

1.1.4.中国发起的国际经济带

1.1.5.中国企业全球化规模

1.1.6.“一带一路”2015实施年

@数据。中国企业数量。

@数据。中国人均GDP。

1.2.崛起的世界新经济体

1.2.1．新金砖国家BRICSA

1.2.2．薄荷四国MINT

1.2.3．灵猫六国CIVETS

1.2.4.皮克斯五国PPICS

1.2.5.边境市场FRONTIER MARKETS

1.3.“一带一路”与中国经济

1.3.1.“一带一路”计划与实施

1.3.2.“中国制造”2025规划

1.4.国有企业走出去难点

1.4.1.国际信任

1.4.2.经营能力

1.4.3.责任心

@问题。国有资产在海外究竟有多少？

1.5.民营企业快速全球化

1.5.1.民企发展三条路

1.5.2.拓展主要选择海外

@数据。中国中小企业收益与转型。

1.6.走出去首先认识市场经济

1.6.1.自由

1.6.2.产权

1.6.3.企业家精神

2.“一带一路”国家战略

2.1.“一带一路”BAR

2.1.1.何谓“一带”？

2.1.2.何谓“一路”？

2.1.3.何谓BAR？

2.2.“一带一路”国家清单

2.2.1.沿线65国

2.2.2.响应53国

2.3.“一带一路”机遇

2.3.1.“一带一路”版图

2.3.2.“一带一路”落实项目（部分）

2.4.“一带一路”商业逻辑

2.4.1.全球化商业逻辑出发点

2.4.2.中国企业全球化盈利水平

2.5.“一带一路”中方优势

2.5.1.产能

2.5.2.经验

2.5.3.成本

2.5.4.人才

2.5.5.资金

2.6.“一带一路”企业面临风险

2.6.1.运营经验缺乏

2.6.2.风险防范不足

2.6.3.危机整合不利

2.6.4.投资失败过多

2.7.全球化产业成功模式

2.7.1.并购模式-跨国企业成功商业模式

2.7.2.集中度

2.8.“一带一路”高风险国别清单

3.“一带一路”市场定位-国别分析

3.1.先锋行业：定位优先（尼日利亚）

3.2.特定需求：布局重点（印度尼西亚）

3.3.战略领域：风险经验（俄罗斯）

3.4.商务环境：补贴法律（德国）

3.5.部分区域：成本低标准高

3.6.文化趋同：曲线欧洲（台湾）

4.“一带一路”提升企业全球化能力

4.1.“一带一路”企业核心生命力

4.1.1.人才

4.1.2.信息

4.1.3.科技

4.2.“一带一路”企业适宜条件

4.2.1.企业家精神-市场经济灵魂

4.2.2.企业全球化适应能力

4.2.3.提升企业全球化能力

4.3.“一带一路”企业成功条件

4.3.1一带一路走出去战略培训

4.3.2.全球化视野

4.3.3.专业合作机制

4.3.4.机遇把握与风险控制

4.3.5.企业全球化领导能力

@经验。能力缺陷/笔者（3M）。

@经验。认识误区/笔者（8）。