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(内训)理财经理职业技能大赛和典型案例开发

理财经理职业技能大赛和典型案例开发课程特色与背景

课程目标:

1、掌握银行典型案例开发的思维方法、案例开发技术流程。

2、根据案例开发技术开发一个典型银行案例,可以用于经验推广、学习传播等。

3、为职业技能大赛做好前期充分的准备,提升参赛经验

课程大纲

时间


内容


模式


第一天


上午


第一讲:案例内涵解读


1、案例的定义和内涵


2、案例的三大用途


3、好案例的标准


第二讲:案例的开发技术


1、案例开发技术


2、案例框架架构


3、案例撰写步骤


1)选择主题


2)确定案例架构


3)收集素材


4)复盘研讨


5)整合案例


现场讲授


案例分享


下午


4、案例的完整结构


1)标题——如何新颖而有吸引力?


2)背景——背景阐述要清晰


3)摘要——高度提炼能概括


4)目录——快速高校索引


5)正文——逻辑清晰条例顺


6)反思——启发学员有思想


7)点评——点评犀利有洞察


5、事件描述经典架构:STAR


实际案例思路架构


第一步:二个人一组,组成互助小组,先和队友握手拥抱


第二步:根据STAR的思路先对案例进行架构


第三步:总结和分享各自的案例框架


第四步:点评


现场讲授


分组研讨


第二天


上午


6、案例最佳素材的收集、分析和萃取


1)分析应用的主题和场景


2)案例收集的方式和方法


3)采用访谈法萃取典型案例


4)分析案例素材的内容


现场讲授


学员撰写


下午


第三讲:真实案例落地的场景应用


1、翻转课堂等教学方式内涵


2、案例在教学中的运用设计


3、撰写真实案例内容


4、提高案例可读性


5、讲师进行现场指导反馈


1)学员案例开发分享


2)学员进行案例优化


3)学员案例点评


4)形成案例初稿


学员案例修改建议进行案例提交


现场讲授


分组研讨


第三天


上午


第四讲:演讲技巧训练


1)思维逻辑能力


2)语言组织能力


3)临场应变技巧


演讲方法技巧的讲授、研讨、练习、演练,帮助学员理解、观摩、练习并掌握演讲口才,提升演讲技能


第五讲:客户解决方案呈现


1、方案的亮点提炼


2、方案的故事线


3、方案的表达


客户解决方案的技巧,并通过一定的方式展现出来,做到有亮点、有重点、形象直观、逻辑清晰、观点表达明确


现场讲授


现场模拟


下午


第六讲:现场对决和竞赛模拟


1、设计参赛情景,学员进行现场对决


2、讲师进行现场点评


3、对每个学员的优点和待提升点进行强化训练


竞赛模拟,评委现场点评,使理财经理熟悉比赛的各大环节应赛技巧与操作方法,提升学员信心,提高参赛技能。


点评讲授


现场模拟


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