当前位置:首页>>企业内训>>金融投资>>(内训)并购重组与资本运营

(内训)并购重组与资本运营

并购重组与资本运营课程特色与背景

课程收益:

了解企业现金流管理及如何为企业创造核心价值

熟悉公司战略与投资决策、融资决策

学习企业并购重组的方案、设计和创新

学习各种并购重组的估值方法与评估途径

掌握公司并购重组主要模式

了解并购重组的种类与有中国特色的并购重组动机

企业并购、上市的资本运作中的策略

掌握企业上市过程一般会碰见的10大问题及解决之道

学会如何使用股权魔法进行全产业链整合

学会股权投资关于项目的筛选要素

学会如何用资本思维构建企业融资通道

了解股权基金的管理构架

运用资本工具帮助企业快速登录资本市场

优化企业原有顶层设计与资本战略规划

了解股权类基金的政策法规

课程大纲

课程大纲

【第一天上午】

模块一:宏观政策对金融的影响

一、改革开放以来的政策变革

1.淘汰的不是产品,而是场景需求

2.不要拿政策的红利当成自己的核心竞争力

3.国家之间的战争不是武器的战争,而是资本的战争

案例分享:兰德公司美国永远的战略打击世界第二大经济体

二、为即将崛起的资本时代做好准备

1.没有传统的企业,只有传统的思维

2.成功的企业不是自由发展的,而是设计出来的

3.产品思维注重利润,资本思维注重现金流

案例分享:国美、苏宁、小米表面看似不盈利的情况下,实现快速成长的秘诀


模块二:多层次资本市场概况

一、多层次资本市场的前世今生

1.Ipo上市与买壳上市的操作流程

2.曲线上市被收购应具备的前提条件

3.海外上市VIE构架如何搭建

案例分享:5年5千万上市的花费,最终尽然是因为财经公关,功亏一篑

二、根据企业属性选择上市路径与资本市场

1.中国、美国、新加坡等资本市场特点

2.新三板企业如何实现活跃交易量

3.区域股权市场与其他版块联动效应

案例分享:微型珠宝企业登陆区域市场如何融资500万人民币


【第一天下午】

模块三:企业资本路径分析

一、挂牌新三板与新三板投资

1.新三板挂牌策略与实务操作

2.新三板市场解析与企业抉择

3.挂牌新三板的途径、流程、基本要求与申报规则

4.拟挂牌企业的市值管理与做市

案例分享:一家环保企业踩准时机踏上资本之路

二、企业A股上市

1.主板上市条件与上市流程

2.中小板上市条件与上市流程

3.创业上市条件与上市流程

案例分享:一家优质的创业公司由于A轮估值过高导致B轮断层,最终崩盘


模块四:顶层设计与组织构架

一、知名公司的顶层设计不一定适合你

1.因地制宜的根据自己企业基因进行优化改革

2.员工合伙人化,公司平台化

3.以终为始搭建公司未来上市的顶层构架

案例分享:几十家开药店的个体户通过合并报表最终上市,每个人身价爆增千倍

二、公司治理结构框架与公司管控设计

1.股权比例设计与股权权益设计

2.股权层面控制权设计:投票权表决设计

3.同股不同权,有限合伙持股,境外双股权设计

4.公司股东与经营管理层间关系结构设计

三、高管股权激励方案设计

1.股权激励的前提与基础

2.股权激励的价值、风险与智慧

2.多种股权激励形式分析

4.基数定量、岗位定量、时间定量

案例分享:一家咨询公司通过治理后的神奇蜕变


【第二天上午】

模块五:并购重组融资攻略

一、内部融资

1.留存盈余与应收账款融资

2.票据贴现融资

3.资产典当融资

4.商业信用融资

二、债券投资

1.企业债与可转债定价与发行

2.债券的估值、投资管理

3.收益曲线分析与利率风险

4.债券产品选择与组合,收益率的计算

三、股权融资

1.股权出让融资

2.产权交易融资

3.杠杆收构融资

4.引进风险投资

案例分享:私募基金与其他金融工具组合投资一家新兴产业


模块六:创新并购重组模式

一、实业模式转变资本模式的3大核心法则

1.原有企业与热点概念无缝式结合

2.利用痛点增加用户与产品粘度

3.互联网+如何使产品提高效率与降低成本

案例分享:一个名不见经传的绿植租赁企业三年成为行业老大,估值增加百倍

二、可持续性的投资模式设计

1.基金模式创新与投资机制的设计

2.企业成长的价值导航分析

3.平台经济、共享经济与玩家经济

案例分享:一家咖啡厅还没开业,就已经有了几百名固定消费者

三、传统企业转型升级模式

1.消费者+股东模式

2.上下游组合模式

3.傍大款模式 4.免费+跨界模式

案例分享:濒临倒闭的新能源汽车公司通过以上模式起死回生

四、新兴企业转型升级模式

1.期权模式

2.众筹模式 3.平台模式 4.倒贴模式

案例分享:得资本者者的天下


【第二天下午】

模块七:并购重组基金操作

一、股权投资基金的组织形式

1.私募股权基金公司的治理与激励

2.中介机构在融资中的作用

3.私募基金公司的财务与税务管理

案例分享:西藏针对基金的税收优惠政策

二、基金业务操作流程

1.企业商业模式诊断

2.企业商业模式评估

3.财务报表分析/财务分析方法

4.财务报表作弊审查与风险规避

5.风险投资的案例与个案

6.本基金概况及特点、组织结构

7.创投投资流程定目标

案例分享:投资互联网公司路径分析

三、股权基金的实操募、投、管、退

1.“募”私募股权投资基金设立与募集

2.“投”私募股权基金的项目投资

3.“管”私募股权投资基金管理

4.“退”—私募股权投资基金退出机制

案例分享:某基金全程操作路径案例解析


模块八:并购重组实战操盘

一、企业兼并与收购基础

1.企业并购的内涵

2.企业并购的类型

3.全球企业并购的历史及特点

二、企业并购实务

1.为什么并购如此难

2.并购的基本流程与步骤

3.并购工作离不开战略

4.如何选择兼并目标

5.应该成交什么并购交易

6.企业价值评估

7.企业并购的支付手段

8.杠杆收购

9.上市公司的并购程序

10.上市公司的反收购策略

11.企业并购的绩效分析

12.横向收购与纵向收购

三、案例分析

1.央企海外寻矿里程碑

2.非上市企业并购上市企业

3.可口可乐并购汇源果汁

4.国美并购永乐、大中

5.优酷并购土豆


联系电话:有需要内训详细报价或企业定制化内训方案的请拨打400-061-6586联系程老师

在线报名(提交表单后我们将尽快联系您)

快速查询报考条件
您的姓名: 电话: 学历: 职务: