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一、本土企业执行现状
1、“差不多”就行，执行不到位；
2、完成任务，而不追求结果；
3、制度是一纸空文，没有放在心里；
4、不会尽职尽责做好份内工作。
二、课程收益
1、诊断团队执行力，并分析执行不力的原因；
2、掌握执行理念，走出执行“雾区”；
3、打造执行模式，运用11种执行工具；
4、现场转化训练，量身定制团队执行整体方案。
三、核心模块
第一模块：执行诊断——了解团队的执行现状是卓越执行的基础
1、执行力测评
2、执行不力的十大症状
3、构建企业的执行模式
第二模块：执行理念——树立正确的执行观念
1、执行方向——客户价值
2、执行标准——结果管理
（执行训练1：客户价值训练）
第三模块：执行工具——卓越执行*工具
1、战略规划，让团队有方向
2、责任明确，执行到位
3、选对人，用好人……
（执行训练2：个人战略训练）
（执行训练3：周计划周结果训练）
（执行训练4：日计划日结果训练）
第四模块：执行原则——高层、中层、基层执行力
1、狼性原则——培养一个强大团队的哲学
2、中层执行力——西点军人是如何做到“三统一”的？
3、基层执行力——西点军人五大执行要点
第五模块：执行人才——执行人才的三大标准
1、什么样的人是执行型人才
2、百分百责任
3、自动自发
4、善于合作
（执行训练5：YCYA训练）
（执行训练6：质询会训练）
第六模块：执行战略——四大平衡点
1、人性化与制度化的平衡
2、授权与监督的平衡
3、责任和权利的平衡
4、短期利益与长期目标的平衡
课程回顾与总结
集团执行系统专家孙军正简介
孙军正，中国执行力研究院院长，3S执行力系统创始人，著名集团执行系统打造专家，诺达名师金牌讲师。他是北大、清华、复旦、交大的客座教授。他是富士康、爱普生等20多家企业管理顾问。他担任格兰仕总裁助理、TCL人力资源总监时，通过打造执行系统使公司保持高速成长。他已帮助200多家企业建立了卓越执行系统。他培训和咨询过的企业超过3000多家，受训学员超过15万人。他获得“诚信培训师”、“中国执行力十强讲师”、“深圳市十大优秀培训师”、“中国珠三角100位最具价值人力资源经理”、“东莞十大HR管理精英”等荣誉称号。
主讲课程:
《总裁战略模式》、《卓越商业模式》、《卓越执行系统》、《战略执行力》、《狼性执行力特训营》、《经理人高效执行力》、《中层执行力提升》、《做最优秀的执行者》、《员工执行力特训营 》、《MTP中高层干部管理技能》、《向解放军学执行》、《跟毛泽东学领导》等<br><b>咨询项目：</b><br> 卓越执行系统咨询项目 3P人力资源咨询项目 企业文化咨询项目
服务客户:
金融行业：中国工商银行、广东农行、招商银行、平安银行、深圳发展银行、新华保险<br>
通信行业：中国移动、海城联通、台安县联通、鞍山联通、河南电信、华为、云海通讯<br>
电子行业：联想、富士康、爱普生、海尔、TCL、格兰仕、奥克斯、扬子空调、九阳集团、美加科技、深圳泰昂<br>
医疗行业：珠海医院、珠三角医院投资集团、临沂人民医院、青岛大中医院、华韩整形美容、武警广东省总队医院、康宏集团、康美药业、上海万众医疗、临沂现代医院
房地产行业：万科、大连安鑫地产、中山雅居乐地产、深圳成霖股份、东莞宏达集团、东莞富家石、平顶山东诚建材、湖南安装<br>
食品餐饮行业：蒙牛乳业、成都民生食品、深圳钰花溪餐饮、河南红英农场<br>
航空业：中国南方航空、海南航空、深圳航空<br>
电力煤矿核电行业：南方电网、普定供电局、平煤九矿、中加集团公司、中核二三核电、平煤集团田选厂、平棉纺织集团、易成新材、中国平煤神马集团物业服务中心
物流行业：茂名中远、中平能化集团铁运处<br>
其他：宝丰县县委县政府、广州世达、博天人才市场、广州阿盖特、全球锁安防、华太电子、广州超华、太原智海、高标电子、陕西省中小企业服务中心、青岛保税港、深圳职工国旅、中海油监督监理深圳分公司、宝丰县企业改革服务中心、国务院军转办、东莞慕思<br>
