彭奎
老师介绍:★ 法学、心理学学士、工商管理硕士,在读管理学博士清华大学管理学硕士 ★ 世界500强企业:韩国三星集团员工心理援助辅导师 ★ 世界500强企业:中石油中高层战略管理特约讲师 ★ 世界500强企业:海尔集团海尔学院特聘讲师 ★ 中国500强企业:美的集团特聘员工关怀EAP讲师
主讲课题:《新型劳资关系中企业如何发现、使用、激励人才》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《员工管理 从“心”开始——管理干部心理疏导技能》 《职业素养与职业心态塑造》 《管理者的岗位分析与岗位胜任模型》 《激励艺术与技巧》 《“80、90后”员工管理技巧》 《卓越执行力之赢在执行》 《绩效管理与关键绩效指标建立》 《中国企业中高层卓越领导力提升》 《提升企业凝聚力,留住员工心与身》 《MTP中层管理技能提升》 《高效时间管理与效能提升》 《团队精神与横向动力》 《高效沟通管理》
联系电话:400-061-6586 程老师
彭奎老师参与的班级:
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简介
彭奎老师曾任职于湖南省外经委直属之外商投资服务中心,后担任省属大型企业职工教育培训处培训总监,投身企业人力资源管理,曾担任广东省涉外经济学院企业教育训练中心主任。现为某知名管理咨询有限公司高级讲师,并担任加朗集团DSC(香港上市公司)、广州市民政局某管理处(行政机构)、广东省美协某中心QTCCC(事业单位)等多家机构的专职顾问。专门从事企业人力资源管理的培训教育和企业专案辅导。
在近10几年的企业管理培训事业工作中,彭奎先生主要致力于员工职业化教育、管理干部的管理技能和心态、团队建设、团队精神、沟通管理、组织结构和管理流程优化、工业心理学等人力资源管理的专题的研究,近年在对非人力资源管理的人力管理、80、90员工管理及员工心理辅导方面进行专门的研究和举办多期成功的讲座,有着丰富的企、事业单位的实操经历,现在仍担任多家企业的管理顾问。
这种务实、客观和尊重传统的学术主张得到普遍的接受和认同,彭先生曾在广州、南京、深圳、无锡、武汉、长沙、成都、湛江、佛山、中山、顺德、江门、潍坊、青岛等地以及国内许多高等学府内开班授课或举办讲座,听众已逾万人次,取得了良好的社会效应,2005、06年在广州大学城举办的“中国传统文化与现代企业管理方式”的专题讲座得到学子们的追捧。
彭奎先生的课程幽默风趣、深入浅出,授课方式热情洋溢、妙语连珠、时刻迸发出的智慧之光使的课堂气氛非常活跃。其强调所有的管理方式,尤其是人力资源的管理方式不能脱离中国的传统文化对中国人影响,反对用西方人的方式管理中国人。在辅导和教育培训中主张最大限度的尊重中国人思维习惯和文化传统,采用“因势利导”的方式启发出企业、团队和员工个人的潜能,利用西方的科学方式再结合中国深厚的传统文化,使之迸发出企业新的强大的发展动力。
品牌课程
《新型劳资关系中企业如何发现、使用、激励人才》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《员工管理 从“心”开始——管理干部心理疏导技能》
《职业素养与职业心态塑造》
《管理者的岗位分析与岗位胜任模型》
《激励艺术与技巧》
《“80、90后”员工管理技巧》
《绩效管理与关键绩效指标建立》
《中国企业中高层卓越领导力提升》
《提升企业凝聚力,留住员工心与身》
《MTP中层管理技能提升》
《高效时间管理与效能提升》
《团队精神与横向动力》
《高效沟通管理》
客户见证
政府机构及事业单位:
广州民政局、广东省美容美发行业协会、华南师范大学广州行政学院、广州大学
广东工业大学、湛江石油大学、广东省供销总社、广东省水电二局、广州港务局、广州市市政工程总公司、江苏电力集团电信科技研究院、广东建筑监理有限公司、广铁集团、农商银行、广州房管所
大型国有企业:
中粮集团、中集集团、中国电信、湖南海利集团、白云机场集团、中国海洋石油总公司西部(湛江)公司
大型外资及合资企业:
广州本田汽车集团公司、韩国三星、达能集团(乐百氏)、法国ÉRAM 集团、太平洋马口铁有限公司、岛内价集团、三菱重工、宏聿(香港)涂料有限公司、中美线业、香港伟易达集团、万宝至集团、昭和电子、贝恩医疗器械制造有限公司、森豪(香港)模具制造有限公司、东亚糖业
国内知名企业:
海尔集团、美的集团、新科集团、广州大众眼镜、圣地地产、全丰地产、嘉隆高科、山东得益乳业、武汉凌云集团、艾美特、广州兆联经济发展有限公司、爱升科技、江苏三弦路灯公司、江苏苏源彩印有限公司、广州爱奇实业有限公司、奇利田用品、海纳信息技术有限公司、广州江汇制锁有限公司
客户评价
彭老师,上课幽默风趣,案例生动、授课方式多样,很受我们的喜欢,我听过这么多培训课,还第一次觉得原来培训也是件让人愉悦的事情。
——兆联公司HRM 袁经理
彭老师上课最优秀的地方在于,他能将一些抽象、无趣的理论和方法,通过生动和直观的方式传递给学员,让学员们更容易领会。
——三菱重工东方燃气 彭总经理
彭奎老师的咨询方式是按照企业的实际情况,量身定做,这一点是感触最深的,也是企业最需要的。
——嘉隆高科 张总经理
不错,彭奎老师发现问题和敏锐,解决方案也很实际,照顾效果、成本和人员能力。课后还有一份详细的培训总价报告及建议书,指导以后的培训工作。
——昭和电子 鸠尾总经理
彭奎老师在发现问题、提出问题和解决问题都很犀利、敏锐,这是辅导老师最为重要的品质,这也是我们聘请他作为我们的管理顾问的最重要的原因。
——法国ÉRAM 集团 孙总经理
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