钟礼汉
老师介绍:★ 毕业于华中师范大学,无线电电子学硕士★ 美国项目管理协会PMI成员,PMP★ 曾经在世界500强企业华为技术有限公司工作8年简介钟礼汉,多年实战经验和深厚管理学、心理学功底,曾参与华为大学项目管理类课程研
主讲课题:《项目管理认知与实战演练》 《项目管理知识体系与实战演练》 《计划管理》 《工程实施流程》 《项目管理流程》 《项目进度管理》 《项目风险管理》 《项目成本管理》 《基于目标的时间管理》 《思维导图》
联系电话:400-061-6586 程老师
钟礼汉老师参与的班级:
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简介
钟礼汉,多年实战经验和深厚管理学、心理学功底,曾参与华为大学项目管理类课程研发和课程讲授,华为十大优秀讲师;2009年加盟中兴通信,担任中兴管理学院项目管理讲师。
2000年加盟华为公司,那时华为的项目管理还处于起步阶段;基于对项目管理的热爱,2000年至2008年一直从事项目管理工作,2000年到2008年正是项目管理在华为不断实施、全面成功的8年,期间担任高级项目经理,带领团队从目标设定、目标沟通、资源调配、过程控制、结果考核到经验总结,成功实施了十多个上亿元的大项目,也曾作为编委参与编写了《3G实战手册――香港PCCW3G建网经验大全》,该PCCW项目是华为公司全球3G样板点,手册印发了1000份给各大运营商领导。
基于教书育人、分享知识的兴趣,2002年开始参与华为大学的项目管理类课程研发和课程讲授,是华为十大优秀讲师。2009年加盟中兴通信,担任中兴管理学院项目管理讲师。基于多年的实战经验和深厚的管理学、心理学功底,钟老师善于根据学员情况拟定最佳培训方案,并通过案例研讨、工具模版等方法帮助学员真正掌握并实际应用,这也是他深受广大学员欢迎、当选华为公司十大优秀讲师的主要原因。
主讲课程
《项目管理认知与实战演练》
《项目管理知识体系与实战演练》
《计划管理》
《工程实施流程》
《项目管理流程》
《项目进度管理》
《项目风险管理》
《项目成本管理》
《基于目标的时间管理》
《思维导图》
服务客户
经典项目:
吉林省干DWDM项目、中国电信京沈哈国干项目、铁道部世行第5期贷款项目、广东省肇庆-河源-惠州DWDM项目、中国电信北京-武汉-广州微波干线(传输配套)项目、中国网通传输骨干网三期扩容项目、电通沈长哈传输干线项目、网通长三角传输干线工程、广电沪穗DWDM项目、网通CNC CONNECTED工程、山东移动320G传输干线项目、陕西移动WCDMA试验局项目、贵州移动EGSM无线数据网项目、香港PCCW
培训经典客户:
(聚焦在通信、IT、制造行业、电力)
通信行业:
华为技术及工程合作方(《项目管理实战演练》、《工程实施流程》、《项目管理流程》等课程授课100多场)
中兴通讯及工程合作方(《项目管理实战演练-进度篇》、《项目经理应知应会之端到端运作交付阶段》、《做有价值的项目经理》等课程授课30余场)
中国移动集团及各省公司(《香港PCCW WCDMA工程实施与项目管理经验交流》《转型时期3G运维模式探讨》《TD-SCDMA工程实施与项目管理经验汇报》20多场培训与交流)
中国电信集团及各省公司(《香港PCCW 3G工程实施与项目管理经验交流》《转型时期3G运维模式探讨》10多场培训与交流)
中国联通集团公司计划建设、运营维护、财务三位副总经理《香港PCCW WCDMA工程实施与项目管理经验交流》并陪同领导进行样板点参观与讲解。
杭州纵横通信股份有限公司
三维通信股份有限公司
中国移动广西玉林分公司
中通服福建邮科院
上海无线电管理委员会
中国移动四川设计院
IT行业:
上海华腾软件有限公司(5场)
中软国际有限公司(2场)
中通服软件科技有限公司
福建富士通信息软件有限公司
上海天正信息科技有限公司
武汉凡谷电子技术股份有限公司
聚光科技(杭州)股份有限公司
深圳市吉祥腾达科技有限公司
安捷力信息系统有限公司
东莞银行科技部
中国航信
金桥信息
制造行业:
德国高宝公司(KBA)(7场)
德国瓦克化学(中国)有限公司
上海英伦帝华汽车部件有限公司
台达(上海)能源技术有限公司
阀安格水处理系统(太仓)有限公司
广州励进新技术有限公司
苏州制氧机有限责任公司
重庆海德世拉索有限公司
电力行业:
浙江电力公司
南方海上风电联合开发有限公司
上海电气
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