郭致星
老师介绍:郭致星老师简介 1.副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理
主讲课题:有效的项目管理(面向传统和敏捷项目)
联系电话:400-061-6586 程老师
郭致星老师参与的班级:
郭致星老师简介 1.副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理
2.PMI认证的项目管理专业人士PMP
3.工业和信息化部认证的高级项目经理
4.风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM
5.亚洲风险与危机管理协会会员
6.高技术研究发展计划(863计划)、重点基础研究发展计划(973计划)、重点专项项目风险管理专家
7.国家重点工程项目管理专家组成员
8.国防系统项目管理培训师
9.15以上年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验,主持了近二十项大中型项目的研发和管理开发(总价值近三十亿元)
10.主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等
11.出版软考专著一部,被学员称为软考“蓝宝书”主讲课程
课程目录 | 时间 | |
基于第4版PMBOK® Guide的PMP考试培训 | 7天 | |
工信部软考中项(中级项目经理)、高项(高级项目经理) | 6天 | |
非项目管理人员的项目管理 | 1天 | |
高层管理者的项目管理 | 1天 | |
项目管理思想 | 1天 | |
项目管理知识体系核心精要 | 2天 | |
项目管理知识体系精讲 | 4-5天 | |
项目管理知识普及 | 2天 | |
项目风险管理的最佳实践 | 2天 | |
项目经理素质提升与项目管理实践 | 2天 | |
项目管理工具模板应用实践(项目管理可视化) | 2天 | |
项目管理知识体系最佳实践 | 3天 | |
项目全过程管理最佳实践 | 2天 | |
项目全过程控制管理应用实践 | 2天 | |
项目团队沟通技巧与冲突管理 | 2天 | |
有效的项目管理(面向传统和敏捷项目) | 2天 |
项目管理知识体系(PMBOK)落地——项目管理使用表格与应用 | 2天 | 硬技能进阶 | 高级实战课程 |
项目经理的人际关系技巧 | 2天 | 硬技能进阶 | |
项目经理的成功决策 | 2天 | 高级实战进阶 | |
高效运作项目管理办公室 | 2天 | 高级实战进阶 | |
多项目管理与项目组合管理 | 2天 | 高级实战进阶 |
郭老师课程特色
1、理论讲解40%,案例分析30%,案例实战演练25%,互动答疑5%
2、郭老师15以上年项目研发、国内大型工程项目管理经验,实战派讲师,案例真实,生动活泼,贴近实际,容易引起学员共鸣
3、郭老师长期深入项目管理一线,对项目管理中最新出现的问题及时进行研究和总结,击中问题要害,讲课针对性更强
4、课程根据企业及单位需求定制,所采用案例符合企业及单位的实际情况,培训效果立竿见影,深受客户好评
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