一．项目背景
当今世界高速变化，中国企业家应当准确洞察社会经济发展趋势，顺应时代 变革，引领企业发展方向，制定符合自身发展的战略并确保有效执行。
三军决胜，系于将帅，企业灵魂人物的个人领导力对企业成败至关重要，欲 成大商者，需具备高瞻远瞩之目光，通达历史之深邃，以及广博视野与宏大胸怀。 现处在变革时代，尤为需要慎想慎思，远见卓识，富有“自强不息、厚德载物” 的清华人精神，成为“新一代商道领袖”。
二．项目特色
企业走访：组织同学企业互访，参观学习，相互借鉴，有效搭建各领域资 源平台；并带领大家走进华为、腾讯、海尔、京东……零距离学习感悟；
师承大家：甄选清大、北京大学优质师资，分享最具洞察力与前瞻性 的观点；
人脉平台：依托总裁校友会，与各界名流、名师及商界精英互动、学习， 提升社交圈品质；
学以致用：采取行动学习，聚焦学员企业真实案例，教授参与剖析企业问 题，提出切实可行方案并付诸实践；
终身学习：滚动式授课，内容不断更新，终身免费复训，建立学习型企业。
三．参加对象
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长及热爱学习的高层管理人员。
四．课程设计
五．模块一：宏观经济形式分析 | 模块二:企业战略规划与实施 |
1.当前经济形式与企业之道
2.一带一路对中国的影响
3.国家对中小企业的政策解读 | 1.战略实施与组织结构
2.商业模式与战略执行
3.战略管理与创新思维
4.毛泽东战略智慧 |
模块三:公司治理与股权激励 | 模块四:人才战略与人力资本管理 |
1.股权设计与股权激励
2.公司经营与治理设计
3.公司治理中的激励与约束机制
4.企业品牌战略与决策 | 1.人力资源管理体系
2.人本思想与人本管理
3.高效团队建设与激励
4 员工培训的设计与实施继任管理 |
模块五：国学智慧与东方战略 | 模块六：传统文化通览，知行合一 |
1.儒释道与现代管理
2.曾国藩的管理之道
3.孙子兵法与统帅之道
4.毛泽东战略与领导艺术 | 1.阳明心学的智慧
2.周易智慧与创新管理
3.道德经
4.尚武精神与战略思维 |
模块七：企业危机管理与风险控制 | 模块八：新商道与人文修养 |
1.危机管理与公共关系
2.企业经营过程法律风险识别与防范
3.企业历史账务与税务风险化解
4.领导突变管理与心理变革 | 1.财商伦理学与企业家精神
2.非物质文化遗产鉴赏
3.中国商道的经营突围
4.皇帝内经及养生之道 |
五．部分拟邀师资
教师姓名 | 职务 |
楼宇烈 | 当代国学大家，知名传统文化学者，全国宗教协会顾问，国际儒学联合会顾问，著 名专家 |
张国刚 | 清大历史系教授，博士生导师，中国中外关系学会副会长，“长江学者”特聘 教授 |
张其成 | 著名医学家、易学专家，北京中医药大学管理学院教授，在宗教界享有极高声誉 |
韩秀云 | 清大经济管理学院教授，博士生导师 |
金占明 | 清大经济管理学院教授，博士生导师 |
戴旭 | 空军大校，国防大学教授，中国海洋安全与合作研究院院长 |
江英 | 大校军衔，博士生导师，中央政治局集体学习授课人 |
何茂春 | 国务院参事，清大经济外交研究中心主任 |
宫玉振 | 北京大学国家发展研究院教授 |
房西苑 | 清大经济管理学院 EMBA 教授 |
周立 | 清大经济管理学院教授，博士生导师 |
朱武祥 | 清大经济管理学院教授，博士生导师，著名专家 |
崔国文 | 清大教授，国际著名易学专家 |
于长滨 | 南开大学武德学院副院长 |
艾学蛟 | 管理学博士，著名危机管理专家 |
吴维库 | 清大经济管理学院教授，博士生导师 |
余敦康 | 哲学家、教育家，中国社科院研究员，教授，博士生导师 |
范红 | 英国牛津大学跨文化传播博士 |
徐小跃 | 中国历史学博士，中国哲学宗教学教授、博士生导师，现南京图书馆馆长 |
李稻葵 | 哈佛大学经济学博士 |
欧阳良宜 | 北京大学汇丰商学院金融学副教授，EMBA 主任 |
六．上课地点 北京清华科技园
七．起止日期
学制 1.5 年，每月学习一次，每次 2-3 天。
八．学费标准
学费 98000 元/人，清华校友 49800 元/人（含学费、讲义、教材、不含食宿）
九．入学程序
提交报名表格（由本人签名及加盖公章），身份证复印件，最高学历复印件，汇款底单，另报到时带三张二寸照片，并出示本人身份证原件。
