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天津企业管理培训课程短期班

天津企业管理培训课程短期班

天津企业管理培训课程短期班


天津企业管理培训课程短期班学制6个月,每个月集中两天(周六、日)进行面授。


天津,简称“津”,别称津沽、津门,是中华人民共和国省级行政区、直辖市、国家中心城市、超大城市,国际消费中心城市,环渤海地区的经济中心,亚太区域海洋仪器检测评价中心,国际性综合交通枢纽。


企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。


企业管理培训班即edp培训,edp培训课程,edp(Executive Development Programs),即高级经理人发展课程,中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点,开设的一整套具有针对性的短期强化课程,旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。


【培训对象】

1. 实业、制造行业的董事长、总经理

2. 致力于实现企业资本价值的企业家

3. 有融资需求的企业董事长、总经理、资本运营负责人

4. 实业转型投资的企业家、有优质项目需对接资本市场的企业家

5. 证券公司、基金公司、商业银行等金融机构相关人员


课程设置

 专题一     全球制造业的发展趋势、机遇和挑战

1.  工业4.0产生背景、定义及未来

2.  工业4.0在制造行业中的应用与虚拟产品的开发

3.  工业4.0——实现生产与产品研发的数字可视化

4.  认清科技进步时代世界工厂迁徙动态

5.  大规模定制大势所趋

6.  企业升级接轨之路

7.  升级接轨案例(实例)

8.  互联网+背景与本质

9.  什么是中国制造2025

10.  中国制造2025发展形势与战略任务

11.  一带一路与中国制造

12.  德国工业4.0与中国制造2025相同和区别在哪里

13.  政府提出“互联网+战略的背景、机会以及未来趋势

14.  传统企业转型互联网的四个阶段是什么

15.  “工业时代与“互联网+时代的价值区别有哪些

专题二      智能制造升级的顶层设计与路径

一、工业4.0与精益生产

1.  标杆管理——企业精细化体系构建

2.工业4.0时代的工厂设计

3.创建精益价值系统

二、我国智能制造标准化发展思路
1.智能制造标准化特点
2.智能制造标准研究技术路线
3.智能制造标准化专项成果

三、离散制造数字化车间建设实践与探索
1.智能制造面临的挑战与应对
2.智能制造行业应用标准的研究与推广
3.数字化车间建设实践与探索
四、数字化工厂解决方案(流程制造)
1.流程行业数字化工厂建设与探索

2.安全一体化建设标准研究与推广

专题三      企业发展智能制造的资本战略

1.  企业金融决策的若干难点问题

2.  风险投资与创投基金管理

3.  PE理论与操作中的难点

4.  私募股权的投资实务

5.  资本视角下的智能制造

6.  资本与智能制造的深度融合

7.  智能制造企业的资本规划

8.  资金与资本准备

                             专题四      现场教学与实践

1.工业智能与制造业升级企业参观与问题诊断

2.数字化车间柔性生产线现场教学与案例研讨


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