没有交际能力的人，就像陆地上的船，永远到不了人生的大海。
会说话是一种资本，善沟通是一种能力。
人人都会说话，但未必人人都会沟通。
沟通不畅，
个人很难得到别人的信任，
无法建立良好的人脉圈，难成事业。
沟通不畅，
管理者不能及时了解下属的想法，
不能对其进行有效的激励，导致士气低落。
沟通不畅，
下属就不能正确执行上司的指令，
导致执行力低下，纠错成本高。
现实是确实大部分的人际关系并不是很令人满意。接下来，跟大家聊聊关于《高效人际沟通培训》的培训班，希望对你有所帮助。
一、具有特色课程
1.游戏式的互动课程
在《高效人际沟通培训》课程上，开展新颖有趣的游戏与活动方式，调动孩子学习的积极性与思考的能动性，主动的愿意学习人际关系的课程。
2.真实案例分析
人际关系管理课堂上，将真实的人际关系案例生动引入课堂，将扮演不同的角色处理问题，这让学生对人际关系管理有更深的理解。
3.互动学习
在《高效人际沟通培训》的课程中设置答疑解惑的环节 ，让学员与老师进行互动式教学，鼓励学员多问、善问 。
课程内容
第一模块
做事先做人
1、“人”字的分解与探讨
2、为人的四个阶梯
3、处理好人生三角
4、如何破解“人性”
5、如何读懂“人心”
6、如何引领“人行”。
第二模块
为什么有沟通障碍？
1、沟通能力测试
2、沟通不畅原因
3、能讲话≠会沟通
4、无发问≠全理解
5、我说了≠已沟通
6、无异议≠有共识
第三模块
沟通的心态障碍
1、人人都“自我”，天性使然
2，争执是为了证明什么？
3、“我执”心态分析
4、“我执”的破解原则
5、不争乃大争之理
沟通的技巧障碍
1、沟通的气场原则
2、沟通的同频原则
3、沟通的反馈原则
4、沟通基本技巧训练
5、望：观人之法
6、闻：倾听之法
7、问：设问之法
8、切：分析之法
高效沟通的技能训练
1、自我心态的自检法则训练
2、高效沟通的三大原则训练
3、高效沟通的五大要素训练
4、语言沟通与非语言沟通
5、口头沟通与书面沟通
6、沟通辅助工具的应用
如何扛得住上级
1、与上级沟通的态度要领
2、对上级汇报工作的要领
3、接受上级布置的工作
如何减少差错率
4、接受上级的批评的方法与策略
第六模块
如何罩得住下级
1、对下级布置工作的方法与策略
2、如何顺、激得当
3、表扬的原则
4、批评的策略
5、谈心、交心换真心
第七模块
如何拢得住平级
1、平级协作常见的障碍
2、讨论分析，引发案例
3、平级沟通需要的态度
4、如何寻求别人的支持
5、化解冲突的基本法则
想了解更多人际关系课程，可咨询在线老师。
