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九州定位《战略定位落地实操》

开课时间:2021年7月29日-31日

正宗定位理论源自特劳特

正宗定位培训源自顾均辉

12年来我们引领定位培训行业,追随者无数

超万家企业走进九州定位《战略定位增长班》

【课程背景】

你的企业是否停滞不前?你的品牌是否难以出圈?

1、品牌盲目延伸中,业绩下滑

2、无法摆脱价格战,利润微薄

3、产品创新遇瓶颈,原地踏步

4、跨区域发展受阻,原地踏步

5、病急只能乱投医,花冤枉钱

6、广告语空洞无力,没吸引力

从饥饿经济到饱和经济,商业环境彻底改变

赚钱越来越难,为什么有的企业却在发展?

《定位》是他们的幕后推手!

定位只解决一个问题----选择 ,给消费者一个选你而不选他的理由。

《战略定位增长班》,课程内容:

第一天  课程内容

上午:极度竞争时代的生存之道

1、商业战场转移,经营主体巨变

(1)商业战场:工厂时代→市场时代→心智时代

(2)经营要素:产品→渠道→品牌

2、商业竞争本质:抢占心智资源

下午:竞争环境分析

1、界定竞争前提

(1)明确你是谁

(2)明确决战之地

(3)明确谁代表你出站

2、界定竞争对手

(1)市场定位决定战争性质

(2)界定对手的四个维度:市场份额、心智认知、价格区间、属地市场

3、独创分析工具:顾均辉空位法

晚上:误区解析与实操演练

1、当今企业五大商业误区

2、心智地图绘制

3、落地模板结合现场实操演练,导师答疑解惑

第二天  课程内容

上午:九大差异化方法

1、找到差异化概念

2、在心智中实现差异化

下午:九大差异化方法

1、与地位有关的三大差异化方法

2、与产品有关的三大差异化方法

3、与感知有关的的三大差异化方法

4、案例剖析、实操演练、导师辅导

晚上:差异化原则与实操演练

1、有效差异化的五大原则

2、组内研讨、个性化方案输出

3、专家团队针对性点评

第三天  课程内容

上午:获取信任支持

1、心智五大规律

2、信任状设计三大法则

下午:关键战略配称及企业家使命

1、顾均辉定位体系

2、八大战略配称及案例剖析

3、企业配称常见错误

4、标杆案例的逻辑打法

5、决战心智,成为第一

【学习成果】

1、找到企业战略定位,实现上下一心,劲往一处使

2、摆脱价格战,解决企业竞争难题,获得顾客选择

3、产品上市即动销,新老产品销售毛利倍增

4、找到企业差异化,构建环环相扣的战略体系

5、运用定位,打造出企业品牌,成为细分行业第一

【主讲嘉宾】:

九州定位《战略定位落地实操》

【部分走进课堂的企业】

九州定位《战略定位落地实操》


【报名须知】

适用人群:

董事长、总经理、企业操盘手、品牌总监、高管等

学习形式:

原理剖析+案例解读+现场演练+疑难解答

课程时间:2021年7月29-31日(三天两晚)
课程地点:上广州

【课程费用】

注:此费用不含学员食宿差旅

课程名称

时间

价格

人数

确认打(? 

战略定位落地实操

三天两晚

5.8万

1人


战略定位落地实操

三天两晚

8万

2人


战略定位落地实操

三天两晚

20

5人



报名咨询:400-061-6586

在线报名(提交表单后我们将尽快联系您)

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