开课时间：2021年7月29日-31日

正宗定位理论源自特劳特

正宗定位培训源自顾均辉

12年来我们引领定位培训行业，追随者无数

超万家企业走进九州定位《战略定位增长班》

【课程背景】

你的企业是否停滞不前？你的品牌是否难以出圈？

1、品牌盲目延伸中，业绩下滑

2、无法摆脱价格战，利润微薄

3、产品创新遇瓶颈，原地踏步

4、跨区域发展受阻，原地踏步

5、病急只能乱投医，花冤枉钱

6、广告语空洞无力，没吸引力

从饥饿经济到饱和经济，商业环境彻底改变

赚钱越来越难，为什么有的企业却在发展？

《定位》是他们的幕后推手！

定位只解决一个问题----选择 ，给消费者一个选你而不选他的理由。

《战略定位增长班》，课程内容：

第一天  课程内容

上午：极度竞争时代的生存之道

1、商业战场转移，经营主体巨变

（1）商业战场：工厂时代→市场时代→心智时代

（2）经营要素：产品→渠道→品牌

2、商业竞争本质：抢占心智资源

下午：竞争环境分析

1、界定竞争前提

（1）明确你是谁

（2）明确决战之地

（3）明确谁代表你出站

2、界定竞争对手

（1）市场定位决定战争性质

（2）界定对手的四个维度：市场份额、心智认知、价格区间、属地市场

3、独创分析工具：顾均辉空位法

晚上：误区解析与实操演练

1、当今企业五大商业误区

2、心智地图绘制

3、落地模板结合现场实操演练，导师答疑解惑

第二天  课程内容

上午：九大差异化方法

1、找到差异化概念

2、在心智中实现差异化

下午：九大差异化方法

1、与地位有关的三大差异化方法

2、与产品有关的三大差异化方法

3、与感知有关的的三大差异化方法

4、案例剖析、实操演练、导师辅导

晚上：差异化原则与实操演练

1、有效差异化的五大原则

2、组内研讨、个性化方案输出

3、专家团队针对性点评

第三天  课程内容

上午：获取信任支持

1、心智五大规律

2、信任状设计三大法则

下午：关键战略配称及企业家使命

1、顾均辉定位体系

2、八大战略配称及案例剖析

3、企业配称常见错误

4、标杆案例的逻辑打法

5、决战心智，成为第一

【学习成果】

1、找到企业战略定位，实现上下一心，劲往一处使

2、摆脱价格战，解决企业竞争难题，获得顾客选择

3、产品上市即动销，新老产品销售毛利倍增

4、找到企业差异化，构建环环相扣的战略体系

5、运用定位，打造出企业品牌，成为细分行业第一

【主讲嘉宾】：

【部分走进课堂的企业】

【报名须知】

适用人群：

董事长、总经理、企业操盘手、品牌总监、高管等

学习形式：

原理剖析+案例解读+现场演练+疑难解答

课程时间：2021年7月29-31日（三天两晚）
课程地点：上广州

【课程费用】

注：此费用不含学员食宿差旅