欢迎访问新中华学习网

新中华学习网

要讲师找新中华
当前位置:新中华学习网 >> 授课老师>>经营管理>>周士量

周士量

老师介绍:★ 中国著名生产管理专家 ★ 全球生产类10强华人讲师 ★ 中国企业联合会(国资委)培训中心生产管理专家 ★ 清华大学继续教育学院教授 ★ 北京大学培训中心教授 ★ 首届黄炎培职业教育管理专家奖 ★ 十佳采购与管理专家

主讲课题:现场管理类 《现场管理五大目标》、《卓越的现场管理与改善》、《卓越的现场管理—5S或6S》、《如何正确的做生产管理》、《现场管理IE操作实务》、《现场管理技能提升训练》、《工厂成本控制与现场改善》

联系电话:400-061-6586 程老师

周士量老师参与的班级:

老师介绍

周士量老师(深圳)

★ 中国著名生产管理专家

★ 全球生产类10强华人讲师

★ 中国企业联合会(国资委)培训中心生产管理专家

★ 清华大学继续教育学院教授

★ 北京大学培训中心教授

★ 首届黄炎培职业教育管理专家奖

★ 十佳采购与管理专家

★ 高级咨询师,多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问、实战派一线辅导导师


简介

       擅长企业生产现场管理、质量管理、运营管理体系设计和执行,领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。周士量老师是中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑的培训专家。

周老师出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑的培训专家。

周老师又出版了中国第一部围绕制造业的《制造企业精细化管理》的DVD,二天共十二小时。填补了国内录像作品一项空白。
  多年来,为致力于企业现场管理的研究和探索,先后于全国三十多个省市担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质量管理》(TQM)专业讲师。多年来在全国巡回演讲近千余课次,受到各地企业界和政府部门以及多家媒体的热烈响应,并得到一致好评。


实战经验

周老师出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑的培训专家。

周老师又出版了中国第一部围绕制造业的《制造企业精细化管理》的DVD,二天共十二小时。填补了国内录像作品一项空白。
多年来,为致力于企业现场管理的研究和探索,先后于全国三十多个省市担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质量管理》(TQM)专业讲师。多年来在全国巡回演讲近千余课次,受到各地企业界和政府部门以及多家媒体的热烈响应,并得到一致好评。


授课风格

周老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。通过理论与实际的整合,现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。


主讲课程

现场管理类

《现场管理五大目标》、《卓越的现场管理与改善》、《卓越的现场管理—5S或6S》、《如何正确的做生产管理》、《现场管理IE操作实务》、《现场管理技能提升训练》、《工厂成本控制与现场改善》

周士量一线主管类

《班组建设与班组长管理实务》、《车间主任班组长管理技能提升》、《一线主管实务》、《中层干部能力训练》

周士量质量管理类

《如何做好质量管理》、《QCC—品管圈操作实务》、《TQM—全面质量管理》、《零缺陷管理与操作实务》

周士量设备管理类

《TPM指导下的工厂管理与改善》、《设备管理TPM推行实务》

周士量仓储管理类

《生产计划与物料控制》、《高效物料管理与库存控制》、《如何做好仓库管理》

周士量采购管理类

《生产制造型企业的优质采购》、《采购与供应商管理》

周士量精益生产类

《精细化管理》、《精益生产—改变世界的机器》、《精益生产与JIT生产方式》

周士量交货期类

《交货期管理操作实务》、《品种多数量少生产管理实际解决对策》

周士量综合类

《企业再造—中小企业规范化管理》、《6ó设计与管理操作实务》、《现代企业的高效执行力》等。


最新讲座:

交货期管理与操作实务、班组建设与班组长管理实战


培训光盘

·《班组建设与班组长管理实战》

·《交货期管理与操作实务》

·《制造业-企业精细化管理》


课程大纲

·新旧QC七大手法管理实战

·企业班组建设与班组长管理实战

·现代企业的高效执行力

·制造型企业交货期管理与实操案例

·如何做制造型企业的杰出生产经理

·质量管理之零缺陷管理与操作实务

·企业如何做大做强—企业规范化管理模式打造

·全面质量管理——TQM

·制造型企业如何实现零库存管理与成本控制

·如何正确的做生产管理

·如何做制造型企业的采购员

·制造型企业的仓库管理

·如何做好仓库管理员

·制造型企业的品质管理

·如何做制造型企业的质量检验员

·卓越的现场管理:6S管理

·生产现场管理与改善

在线预约免费试听