浙江大学中层管理班介绍_浙江大学中层培训班_课程推荐

浙江大学中层管理班介绍_课程推荐_排名：

企业中层：企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统。中层管理者将决定着企业能否健康持续发展。

企业中层担负着企业发展的润滑剂的作用，从副总，人力总监，财务总监，到营销总监，都是各个部门的领导者。浙大从2008年开始开展企业中层培训，从最开始的基础管理（工商管理），到十三年发展后，有针对人力，财务，营销的细分课程。让企业中层发展更如虎添翼。

企业中层参加edp培训的意义：

中高层管理者承担着企业日常经营中包括计划、供应、技术、质量、设备、财务、销售、人事、教育、后勤等各种职能的具体的领导工作，是企业人才的中坚力量，你们的素质高与低、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中高层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢—基层。中层干部是基层与高层之间的桥梁、纽带；发挥得不好，就是基层与高层之间的一堵墙。所以中层干部扮演者协调员的角色。管理过程中可能会由于沟通的失误、信息的失真等问题造成高层管理者与基层员工之间的隔阂。而中层干部更接近员工，更能体会和理解员工，可以从中斡旋、协调，使大家能够齐心协力共同实现组织的目标。

纵观几百年来工商业发展的历史，不难得出这样的结论：要选择一个或少数几个好的部门中层并不难，但要组织成一个精明强干、高效率、高水准的中高层队伍却不容易；怎样才能培养呢？一靠制度，二靠培训。中层管理人员的培训，其内容十分宽泛，并且会因行业特点、岗位职务和企业发展战略不同而各有差异。但总体来讲，中层管理人员培训的主要内容应当突出以下几点:

1、战略思维

集团公司作为有影响的企业，正昂首迈向国际市场，迫切需要一大批具有战略眼光和国际视野，熟悉国际惯例的经营管理人才。中层管理人员作为参与国际市场竞争的主力军，要担当大任，必须具备战略眼光和国际视野，了解世界经济发展的规律、走向和趋势，这是“走出去”战略的现实需要。

2、发展研判

作为中高层管理人员，应当具备较强的行业发展研判能力，了解纺织行业的发展方向，了解国家的战略部署，了解集团公司企业的长期发展目标、短期目标、现状和发展中存在的主要问题，了解企业成长、发展的内外环境，具备把握大趋势的能力，这是集团公司稳步发展的前提和基础。因此，对中层管理人员培训应当体现纺织风格，彰显纺织特色。

3、绩效管理

绩效管理是企业不断提升组织和员工绩效的有效途径，是现代企业管理的核心内容，它不仅强调工作结果，而且重视达到目标的过程，追求的是行为过程和行为结果的有机统一。因而在培训内容中要训练提高中层管理人员的业务计划能力、决策能力、控制能力以及项目管理、质量管理能力。

4、人力资源管理

提高领导能力。领导是一门艺术。领导不好，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。学些管理心理学，提高沟通能力。

5、团队建设

中层管理人员从另一角度讲也是一个团队的领导者，因此，在培训内容设置时应有团队的组建、团队精神的培养以及学习型组织的建设等方面的内容，尤其在“文化致胜”的时代，中层管理人员还必须具备对企业文化的认知和构建能力，通过企业文化的构建，在企业内部形成共同价值观，以规范和指导企业员工的行为，不断提升企业的品位和凝聚力，实现企业的可持续发展。

浙江大学中层管理班其实是edp培训班（非学历学位继续教育），不是emba学位班，这两者是有很明显区别的，需要注意！

浙江大学的继续教育，进修班，也是从2008年开始开展，这两年开始越来越提速做，从管理一门学科，到现在十多个学科进修班，从最早一年一期，到现在一年3-4期还是学员趋之若鹜，为什么，和互联网大潮下，知识更新速度，信息爆炸有关系，也和中国经济大爆发，跻身世界经济强国有关系，经济发展，就需要更多的中高层领导干部掌握先进的管理知识。和西方强国的企业pk。

浙江大学中层管理班学院分类：浙江大学管理学院，浙江大学继续教育学院，浙江大学传媒与国际文化学院等

浙江大学中层管理班专业：工商管理，人力，营销，财务班

浙江大学中层管理班课程汇总：