课程背景
后疫情时代,面临着百年未有之大变局,新商业、新经济、新发展都面临着大变化,大挑战,从商业创新、运营升级、技术迭代、资本融合等维度都是考验着新时期新商业发展的主要因素。在这个新的竞争格局下,传统企业如何把脉顺势而上。如何借助资本的力量突破瓶颈、实现转型升级与指数型成长?如何从企业运营的视角,洞察企业发展的底层逻辑?如何激活组织杠杆效能,构建多元化发展体系,优化企业资产配置结构?如何把握产业投资风口,塑造企业生态格局?如何深刻理解将会改变商业未来的颠覆性金融科技?如何在新商业时代中,锻造与之匹配的商业模式与企业战略?如何最大化企业的自身价值?这些挑战,都需要新一代商业领袖深入思考并做出实践。
领军商学教育研究院新商业领袖高端项目再度对“新商业领袖培育计划—领军企业董事长高端精修班”课程迭代升级。课程着重关注政经研判、运营升级、商业创新、商业哲学、资本赋能五个维度,邀请众多顶尖经济学家、管理实践家、金融学教授、国学大家、权威政策制定者和资本业界权威导师,共同打造全方位浸润式学习体验,赋能中国企业实现价值再造,取势领跑未来。
项目特色
课程收获
课程体系
第一模块:系统课程构建 夯实企业基石
The first module the first module
课程设置
课程内容着重以政经研判、运营升级、商业哲学、资本赋能和商业创新五个维度为核心,用系统课程夯实企业健康运营之根基。
(政经研判:乘国家之大势 赢商业之未来)共1个课题
课题 | 课题大纲 | 课时 |
后疫情时期国内外经济势分析产业布局 | 1.疫情后时期内外经济形势及发展趋势; | 2天 |
2.国际与国内政治经济格局的演变; | ||
3.经济全球化与大国责任; | ||
4.新兴产业发展与市场机会; |
(运营升级:夯实运营根基 把脉科学管理)共3个课题
课题 | 课题大纲 | 课时 |
战略管理与组织变革 | 1.企业发展的战略定位; | 2天 |
2.企业发展战略与竞争策略; | ||
3.经营战略与具体战术; | ||
4.企业组织机构设计; | ||
领导力与领导智慧 | 1.卓越领导力与执行力提升; | 2天 |
2.儒墨道法与中国企业管理智慧; | ||
3.深海领导力; | ||
稻盛和夫阿米巴经营模式 | 1.稻盛和夫与中国; | 3天 2晚 |
2.成功方程式; | ||
3.“阿米巴”经营思维; |
(商业创新:洞察商业本质,创新缔造成长)共4个课题
课题 | 课题大纲 | 课时 |
企业定位顶层设计 | 1.企业发展的战略定位; | 3天2晚 |
2.企业优势竞争定位; | ||
3.商业模式与顶层设计; | ||
4.基于基本运作的企业顶层设计; | ||
商业模式创新与赢利模式系统构建 | 1.商业模式创新; | 2天 |
2.物联网与企业的互联网战略和应用; | ||
3.产品定位与盈利模式升级; | ||
4.传统企业如何转型与升级; | ||
品牌塑造与市场营销战略 | 1.战略定位与品牌高价值塑造; | 3天2晚 |
2.企业品牌战略与营销升级; | ||
3.营销战略管理; | ||
企业数字化转型与升级 | 1.数字经济与企业数字化转型; | 2天 |
2.企业数字化转型机遇与实战; | ||
3.企业数字化转型战略; | ||
4.企业数字化转型金字塔模型; |
(资本赋能:运筹资本逻辑,赋能价值倍增)共3个课题
课题 | 课题大纲 | 课时 |
曾国藩管理方略 | 1.曾国藩领导方略; | 2天 |
2.曾国藩齐家、修身方略; | ||
3.曾国藩成功的关键因素; | ||
易经智慧与决策管理之道 | 1.易经与人生; | 2天 |
2.易经于自身修为的重大原则; | ||
3.易经阴阳五行平衡的管理思维; | ||
4.易经处理企业八大问题; | ||
毛泽东思想与领袖韬略 | 1.毛泽东思想与智慧; | 2天 |
2.领袖智慧的五个方面; | ||
3.领袖智慧对企业家的指导; |
(商业哲学:探究经典理论 领悟商道哲学)共3个课题
课题 | 课题大纲 | 课时 |
企业金融与投融资决策 | 1.企业家的金融思维; | 2天 |
2.企业转型与企业家转型; | ||
3.多元化投资与融资方式与方法; | ||
4.产业思维与资本思维; | ||
5.企业资本运营实操; | ||
企业多渠道融资策略与上市选择 | 1.中国场外资本发展机遇和企业应对策略; | 2天 |
2.融资分析和风险控制; | ||
3.股权融资实务; | ||
4.企业上市选择流程; | ||
高净值企业财富管理与企业传承 | 1.民营发展投资的市场方向; | 2天 |
2.民营企业家的八大关系处理; | ||
3.家族企业权力传承的原则与协调机制; | ||
4.家族第二代继承人的培养模式; |
(选修课题)共6个课题
课题 | |
佛学与人生境界 | 企业法律风险防控 |
向华为学管理与狼性团队打造 | 企业自运营系统构建 |
红色管理经典在企业之中的应用 | 哈佛经典商业案例研讨 |
第二模块:咨询辅导落地 强化企业发展
Second module
咨询辅导赋能(根据企业需求定制) | |
商业模式设计与战略执行 | 营销策划与落地 |
企业自运营系统构建 | 股权激励与设计 |
品牌升级与打造 | 人力资源设计 |
投融资辅导与上市设计 |
第三模块:资源深度链接 实现共创共享
Third module
对标企业研学 | 1.行业标杆企业考察研学; |
2.省内标杆企业学习; | |
高端论坛活动 | 1.秦商高峰论坛; |
2.全国性大型企业家博览会; | |
3.私董会、沙龙、专业学术研讨会; | |
产业融合对接 | 1.产业融合对接; |
2.项目路演、投融资定向专题研讨; | |
3.行业对接、品牌发展共创会; |
(注:以上部分课程可能会根据相应情况进行微调)
部分拟邀导师
招生报名
01招生对象各行业企业董事长、总裁、总经理、股东等高层决策者;
02课程地址西安、国内标杆企业、研学基地等;
03学费学制
学制1.5年,每月集中授课2-3天;
学费5.28万元/人(含教材讲义、授课费、学籍管理费、毕业考核,学员上课期间和游学期间食宿行费用自理);
04入学流程
1、提交报名申请表、营业执照复印件、身份证及学历证明复印件各一份、2寸蓝底证件照共4张;
2、申请资料由领军商学教务处审核,参考公司实力和报名顺序,择优录取,每班招收45人;
05报名咨询
咨询电话:400-061-6586
报名地点:西安市碑林区长安国际F座8层领军商学教育研究院