开课时间：5月28日  6月24日

课程背景

财务经理作为中基层管理者是“上有老，下有小”的夹心层，带团队、管业务的难度指数级上升，时常感到 “无力感”。究其根本原因，在于工作方式却没有发生相应的改变，岗位是经理，思维仍是业务员。这不仅导致身为领导者自身的绩效不高，同时所管理的团队也会前进缓慢。

为了解决这些问题，《卓越财务经理训练营》从日常工作、团队管理、向上沟通等各种情景模式入手，带你找到工作难题的切入点和落地方法，从战略落地、制度流程、业财融合等层面形成一个系统的链条，帮助财务人打造核心竞争力的底层能力。不仅 “正确的做事”，还要 “做正确的事”。最终实现提升职业高度，成为一名卓越的财务经理人。

课程对象

渴望转型发展的财务主管

负责部门重要工作，却不知道如何处理更复杂的业务，缺乏深层次思考

新任财务经理

已经走上管理岗位，却缺乏有效推进工作的方法和工具，团队管理上也面临问题

资深财务经理

具有多年管理经验，希望对部门工作有更高层面的战略把握，拓宽职业发展路线

课程收益

清晰定位

根据财务经理能力模型和课程内容，定位自身能力阶段，找到提升方向

能力提升

掌握有效实用的财务管 控模式和业务支持技能， 运用科学的执行、沟通、管理技能，真正发挥财 务经理价值

案例探讨

依托来自标杆企业的最佳实践案例，融会贯通工具与方法，深入剖析业务降本增效的瓶颈所在

财务经理问题与痛点

财务经理培养方案

《卓越财务经理特训营》针对财务经理的典型问题，以提升财务经理职业高度为目标，结合业界最佳 实践经验，提炼不同发展阶段财务经理关键任务，提供系统化培养方案，帮助财务经理理清发展路径， 找到工作业绩产出的重要抓手，稳步前行。

课程内容