谷仓如何培育新国货?
第1步:系统性培训--系统掌握新思维新打法
谷仓爆品总裁营
讲透爆品模式三战略
3天2晚
第2步:爆品孵化--做出行业爆品,实现营收倍增
新国货加速营
3个月集体式辅导+6个月跟进辅导
第3步:品类冠军加速--做赚钱又值钱的品类冠军
标杆项目培育
关键资源对接厚天资本投资专项赋能
谷仓反向孵化?模式
谷仓新国货加速营2021-2025
批量“制造”赚钱又值钱的品类冠军
谷仓新国货加速营针对哪类企业?
要求长板足够长、短板足够短
1、国内外一线品牌代工企业,下决心做自主产品自主品牌
2、大企业孵化新品类新品牌,希望抢占90后市场
3、新消费品牌和智能硬件项目,迫切需要打破瓶颈
4、外贸企业转型做自主品牌或内销市场,避免方向性错误
5、有黑科技却不知道如何转化成商品,不知道怎么卖产品
成为赚钱又值钱的品类冠军,要闯过哪些关?
找不对风口品类
投资打水漂,错过窗口期营收瓶颈大,资本价值低
用户画像模糊
产品和流量缺依据,用户扩散缺少路径
做不出爆品
产品定义出问题,爆品配称跟不上
无产品路线图
推进节奏不科学,营收增长难持续
缺乏关键资源
渠道和流量不足,缺优质供应链和资本
团队不支持
老大想变革,团队跟不上
谷仓新国货加速营,怎么帮大家成为品类冠军
1、完成《新国货立项书》,一份能落地的事业蓝图
包含内容:品类选择+用户画像+品牌定位+爆品定义+供应链规划+产品路线图+团队组建+融资节奏
导师阵容:洪博士+谷仓团队+新国货品牌创始人+流量/设计/数据分析/投资专家
项目安排:3个月3次集训+每周一对一辅导+6个月每月一对一落地辅导
谷仓新国货立项书结构
2、谷仓新国货加速营,怎么帮大家成为品类冠军
团队同频,率先在本行业植入新国货产品创新流程
集训参与人员:CEO+产品/研发总监+营销总监
项目安排:集训期间每个项目可派3人参加 + 后续辅导不限人员
谷仓新国货加速营,怎么帮大家成为品类冠军
3、抱团取暖,把洪博士和谷仓资源变成你的资源
资源类型:流量渠道 + 技术 + 供应链 + 谷仓自有基金 / 合作基金
项目安排:1次渠道流量对接会 + 个性化技术/供应链/资本对接(三选一) + 洪院长品类冠军闭门会
谷仓新国货加速营,怎么帮大家成为品类冠军
4、跨界学习,和不同行业的爆品团队一起进步
来自不同行业的精英同学
项目安排:1次渠道流量对接会 + 个性化技术/供应链/资本对接(三选一) + 洪院长品类冠军闭门会
谷仓新国货加速营的“一举三得”
十分之一费用享受手把手辅导,完成爆品打造、方法植入、团队升级
“新国货100工程”
发掘、赋能、传播100家新国货品牌,团结一 切力量推动新国货崛起,整合渠道、流量、供 应链、技术、资本、媒体、政府等关键资源, 一起开展新国货方法案例研究、标准制定、人 才培养、孵化加速。