上海总裁班网上培训机构
上海，简称“沪”或“申”，是中华人民共和国省级行政区、直辖市、国家中心城市、超大城市、上海大都市圈核心城市，国务院批复确定的中国国际经济、金融、贸易、航运、科技创新中心
总裁班针对 企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者，大型国企副总裁以上级别领导，中直机关、各省市地方领导干部等开设了一系列的培训课程，一般上课的 方式都是每两个月集中四天，由知名教授在校内授课。
上海总裁班推荐复旦大学
复旦大学，简称“复旦”，位于直辖市上海，是中华人民共和国教育部直属的全国重点大学，中央直管高校， 由教育部与上海市重点共建， 位列国家“双一流”、“985工程”、“211工程”建设高校，
项目背景
挑战
数字时代管理变革和 企业战略落地 与时俱进、顺应时代的 实战型总经理课程 企业战略转型、管理升级， 让战略落地，促业绩增长 助推 打造 聚焦 在这样一个经营环境日趋复杂、多变、随机的时代（简称：VUCA乌卡时代），企业受到外部经营环境不确定和数字化技 术的持续快速冲击，许多常见传统的管理理论和方法在慢慢失效，企业经营面临巨大挑战。 “动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是路径依赖”。
生存
数字化生存意味着一切都被重新定义，整个商 业逻辑的改变，价值创造与获取方式都发生本 质变化，我们需要颠覆战略元思维，洞察商业 本质，重构战略逻辑和认知框架，以获取新的 战略机会和新的成长空间。
变革
以华为、阿里、小米为代表的一些杰出本土企业，在数字化 变革实践中西学中用、创新突围，成为数字化时代本土化实 践的最佳管理标杆，并且以其杰出的管理能力持续保持高 速增长，取得了令世界瞩目成就，成为数字时代的管理变革 典范。
课程特色
1套-绩效制教学管理系统 全程学习采用积分PK制管理制度 将团队文化、绩效考核、激励机制等应用于学习管理，在学中练，在练中掌握
3大-对标企业 华为、阿里、小米 成功管理实践，高势赋能
6位-管理名师 明道取势， 以深厚底蕴构建管理框架
10位-实践导师 来自华为、阿里和小米 为您优术，毫无保留赋能学员
16门-热点课程 适应产业转型升级 的经济大变局
28套-管理工具 高效可借鉴可复制 可落地
100个-商业案例 穷尽中小企业管理痛点、爆点 穷尽对标方案
学习方式
经典商科EMBA教学模式
三大训战工作坊
“培训到落地之间，就差一个训战工作坊，注重方法和技能的实操落地，成果看得见”。
战略演习坊
战略演习坊：迷你版的企业战略诊断 实战演练：聚焦战略问题，战略不清，布局模糊，业务协同不足、事业部各自为战，新业务起不来；企业遇到增长瓶 颈，获得完整的战略地图
学以致用：互动教学加深理论、方法、工具的理解；运用到企业经营现实场景去，剖析战略困境、探究破解思路，设 计行动步骤
复盘总结：定期回顾，动态调整，反馈控制陪伴式成长
爆品打造
浓缩总结小米爆品打造的经验，将爆品打造 的全过程体系化、流程化，运用多种大数据 分析方法、管理工具、引爆策略等，教会学员 按照流程打造自己的爆品。
业绩增长
帮助业务管理者制定业绩增长的系统方法。以阿里三板斧为 基础，针对销售团队特性，从业绩目标制定及分解、团队组建、 绩效考评、过程管理、激励淘汰到培训发展，以团队共创的方 式，用组员实际业务为案例，拿出真实可行的系统方案。
丰富的教学实践
企业诊断
进入学员企业深度调研走访和调研，诊断企业实质性问题，学员结合课堂所学与具体问题出谋划策， 为企业发展提供建设性建议。
互访
线下重要学习实践活动，学员一对一定向深度交流访问，要求学员进行深度访学和经验分享，深扒企业经营现实问题和探讨解决方案。
战略私董会
采用私董会形式进行定向头脑风暴，汇集学员群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题，从而升华管理理念和决策的可操作性。
标杆参访
学习期间安排一次华为、阿里、小米其中一家标杆企业的游学参访活动，走进标杆企业现场学习和交流，邀请企业高管分享企业管理实践，深度探寻企业经营管理真谛。
复旦大学战略落地总经理课程
时间：2022/9/17
地点：上海 + 移动课堂
学费：16.8万元
学制：一年
