培养极具价值的CEO决策伙伴
复旦金融汇 复金汇教育
复旦金融汇高管教育中心深耕复旦大学管理学院高管教育 20 年（2001-2021）， 开创多个全国领先的高管课程，是复旦管理学院高管教育最主要的奠基者之一，全国最早从事高管教育的团队之一。20 余年来，团队引领市场趋势，注重产品创新，严控师资水平，狠抓课程品质，先后推出 20 多个优秀课程，深受学员好评，为校友企业的发展和企业家的成长贡献智慧力量。22 年来，培训校友超过5000 人，遍布全国 29 个省市自治区以及港澳台等地，走出了 30 多家 A 股上市公司，有超过 200 家上市公司高管参加培训。
迄今， 团队着力发展金融全系列课程和总经理课程，致力于将学院派与实战派教学有效融合，开创实效商学教育新格局。
“首席财务官与会计、总会计师的差异何在?最大的差异，在于价值维度的差异。如果关注到这一点，即使接受过良好会计教育的高管人才，依然需要调整他们的价值维度，从关心昨天走向关求明天，去创造价值，实现价值。”
项目背景
面对数字化浪潮和疫情冲击，企业财务智能化是大势所趋。财务职能不再局限于会计和管控，而是要成为企业的价值工程师，其角色从过去的会计服务转向战略及业务的引领者；财务职能必须从“核算型”与“弱管理型”向“强管理型”转型，为企业科学管理与决策提供必需的高质量信息。
财务记录了企业全面的商业活动，具备财务思维的人对商业活动更敏感，更有全局观，更能敏锐捕捉数字背后的秘密。一名优秀的CFO应当将财务工作与公司的战略、组织、流程紧密衔接，渗透到企业这架“机器”运作的每一个环节之中；应当更多地参与企业管理、资本运营和战略决策；应当具备高度的战略思维和开阔的金融视野，成为CEO的最佳决策伙伴与公司价值的创造者、实现者。
为企业培养最具实践力的首席财务官(CFO),全面推进企业战略转型升级，提高企业核心竞争力。
课程优势
课程特色
课程收益
·强化CFO的战略思维，树立战略财务管理意识
·开阔CFO的金融视野，掌握转型时代下的集团财务管控体系
·从多个维度理解公司估值，并从估值视角解读财务报表
·有效利用会计政策为公司创造价值
·聚焦价值引导管理，成为企业的价值创造者
·掌握公司资金运作本质及其管理策略
·研讨现代公司多渠道融资途径及其市场趋势
·全面构建企业内控体系达到风险最小化
·透视财务数据透视企业经营，实现业财融合，推动战略落地
课程设置
模块一：企业税务管理及纳税筹划策略
·我国税收制度改革与影响
·抓住企业税务风险来源点
·税务筹划体系的建立
·所得税筹划的具体操作
·企业所得税的汇算清缴
·增值税纳税筹划
·增值税纳税筹划的具体操作
·如何应对税务稽查
模块2：CFO的金融视野
·金融时代的机遇与挑战
·资本市场与上市战略
·货币、债券市场与融资渠道
·金融衍生品及风险管理
模块3：CFO的战略思维
·经典战略理论
·变革时代的战略转型
·失败企业案例分享
·企业创新的几种模式
·企业的内部孵化
模块4：并购重组及其风险管理
·并购流程
·并购估值
·并购融资
·并购整合
·并购风险管理
模块5：融资战略与资本结构
·竞争战略与财务战略
·资本结构与财务战略
·最佳资本结构与融资策略
模块6：会计政策的应用与价值创造
·职工薪酬、收入、政府补助与租赁的价值应用
·金融工具确认和计量
·金融资产转移
·金融工具列报
·合营安排在其他主体中权益的披露
模块7：经营视角的财务分析与财务运作
·报表分析的体系
·资金运作
·成本管理
·预算管理
·集团财务管控
模块8：财务报告分析与估值
·企业、会计和财务的有趣解读
·财务分析与权益定价
·业务与财务的深度融合
模块9：管理会计与财务数据决策
·财务报表的核心框架
·财务视角的企业运作模型
·企业资金运作杜邦财务分析体系
·财务视角的赢利模式分析
·民企治理与集团管控经典案例分析
模块10：企业内部控制体系
·风险控制如何影响企业决策和经营
·内控法规与基本概念解读
·上市及拟上市公司内控体系建设
·舞弊理论与内控体系建设
·企业内部控制体系的构建
·内控体系构建的成果要求
·企业内部控制体系构建的几个问题
领衔师资
往届学员感言
来复旦学习收获颇多：从增强企业财务竞争优势角度而言，财务战略的指定是在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金的流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。正如本期课程所言“财务战略的成功之道在于以实体经济为基础，借助虚拟经济盘活存量，实行稳增型财务战略”。在江苏省苏州市吴江区盛泽镇的东方盛虹正是践行这样的要素，凭借财务智慧和胆略，把握创新的契机，在资本市场扬帆起航。
——江苏东方盛虹股份有限公司(股票代码：000301)
邱海荣财务总监
企业的核心是追求未来的成长性，而对于未来的投资就是技术+金融；未来的世界将属于这两种人：一是掌握技术的人、二是控制资本的人。由此激起了
我对CFO课程的深入学习欲望，来到复旦收获颇多。
—爱环吴世(苏州)环保股份有限公司(股票代码：839709)
金燕副总经理
岗位职能由核算型向管理型会计转变是企业发展的必然。每一位会计人,都应该首先从思想上树立起业财融合的理念，在行动上更多的去关注业务实质，通过对业务更深入的了解，参与公司的经营管理，更好的为公司的发展服务。
—张家港友诚新能源科技股份有限公司(股票代码：873087)
陈志刚财务总监
企业经营过程中，不可避免的需要开展各类分析工作，大到整个企业的经营分析，小至某一业务部门针对某项业务开展的专项分析，而无论何种分析，都必须用到各类经营数据。财务部门在一个企业中往往承担着数据的收集、整合乃至分析的功能，因此开展各项分析工作时，都需要财务部门积极参与甚至主导分析工作的开展。通过复旦的学习在经营情况分析和融资能力分析有很大的心得体会。
—金卡智能集团股份有限公司(股票代码：300349)
朱灵康财务经理
校友企业
精彩回顾
招生录取
·招生对象：
大型企业首席财务官，财务总监及承担类似角色的副总裁或财务负责人。
·报名条件：
6年以上工作经验，3年以上中高层管理经验；大专及以上学历。
·学习时间：
为期8个月，每月集中研修2天(周六、周日),共16天；除在上海上课外，期间安排移动课堂、企业参访等异地教学活动。
·报名程序：
·报名申请表、个人简历、企业简介、身份证及最高学历证明复印件、2寸电子版证件照各一份；
·课程组审核申请资料，结合工作业绩、报名顺序择优录取；
·课程组寄发录取通知书，申请人在收到通知书后，在规定时间内一次性缴纳全额学费；并办理相关入学手续，准备上课；
·学费由学员直接汇入官方账户。
·证书颁发：
完成课程学习并经考核合格，颁发结业证书。
