2021股权激励培训_股权激励方案设计

股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。

股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

【项目背景】 

新东方“三驾马车”之一、真格基金的创始人徐小平说过一句话：“人生最悲哀的事情是，年轻时不懂爱情，创业时不懂股权。”根据我们的调查和研究，中国懂股权的企业家不多。很多著名的企业家，创业的时候也不懂股权。

马云创业的时候不懂股权。马云第二次创业时，创办了中国黄页。后来，中国黄页和杭州电信合作，杭州电信通过下属的迪富公司投资了中国黄页140万元。由于马云不懂股权，让迪富公司持有中国黄页70%的股权。结局呢？马云被迫“出局”，不得不踏上第三次创业之路。

王石创业的时候不懂股权，导致发生“宝万之争”，险些被强行踢出万科董事会，最终还是辞去了万科董事长的职位。

雷士照明的创始人吴长江，因为不懂股权和公司治理，数次被踢出公司董事会。总结吴长江的创业之路，我们发现他始终在和联合创始人、投资人进行各种争斗，最终被送进了看守所，一审被法院判决有期徒刑14年。

新浪创始人王志东因公司治理问题被迫离开新浪，真功夫创始股东因股权问题导致被判刑14年，黄光裕因股权及公司治理问题险些从国美“出局”……

不需要举更多案例了。管中窥豹，我们可以合理地推测，中国广大的企业家群体，大部分是不懂股权和公司治理的。企业家平时打牌都会商量和讨论游戏规则，而创业开公司这么大的事，却几乎都不去学习了解公司的游戏规则，确实令人感慨。

股权是企业的根基和发动机。股权这个工具用得好，对内可以成就员工，吸引和留住优秀人才，解放老板，实现企业的绩效倍增，对外可以融资，整合上下游资源。

懂股权，可以打造企业共创、共担、共享的文化机制，解决企业的可持续发展问题。不懂股权，可能导致企业家几十年的心血付诸东流，最终为别人作嫁衣。

【课程目标】 

专业、实战的老师用通俗易懂的语言，帮助企业家系统学习及梳理公司股权及公司治理知识，透彻了解公司设立及运营的游戏规则，学会股权设计、股权激励、股权融资、公司治理的知识和实操办法。私董会企业家相互学习，建立友谊，共同进步。

【课程安排】 

【课程师资】 

傅思元翔  北京大学研修班讲师，中国人民大学法学硕士，国家行政学院特聘专家，北京市信之源律师事务所高级合伙人，国务院国资委研究中心特聘专家讲师，广西卫视法律点评嘉宾。

傅思元翔老师不仅有丰富的理论功底，而且实战经验丰富；不仅亲自服务大量企业客户，而且创办了自己的公司，对公司设立及运营管理有着第一手的经验。

【课程特色】 

案例式、教练式深度沟通，手把手辅导、专业实战而又通俗易懂。学员企业互访，资源整合，互利共赢。

【适合人员】 

股东、董事长、董事、总经理

股权培训简章