在2024年下半年，面对外部环境的压力，企业内部的管理挑战显得尤为突出。华一世纪专家导师姚前进的《得分制管理——绩效提升》课程，正是针对这些挑战而设计的，旨在帮助企业解决管理上的“内忧”，从而更好地应对市场困境。

课程的核心在于构建一个可落地的绩效体系。姚前进老师强调，一个有效的绩效体系应当具备简单易懂的标准、公平公正的考核流程、可追溯的进度检查、清晰的成果统计、科学的奖金发放以及持续的激励效果。这样的体系化绩效管理，能够确保企业各部门的绩效管理不仅仅停留在口头上，而是真正服务于企业的经营。

课程深入探讨了企业选人、用人、育人、留人方面的常见问题，并提供了具体的解决方案。例如，如何简单地、有效地、持久地激励下属，以及如何科学地、全面地、系统地制定出企业绩效体系，这些都是企业成功的关键。

《得分制管理——绩效提升》课程不仅关注绩效管理的理论，更注重实际操作。课程内容涵盖了从绩效、文化、人才、机制等多维度系统解决企业用人困局的方法，旨在帮助企业快速提升人效。

课程大纲包括了对绩效问题的深入分析，如碎片化的绩效和层出不穷的问题，并提出了系统化解决绩效问题的方法。此外，课程还介绍了绩效落地的具体方法和工具，以及老板在绩效管理中应当关注的关键事项。

通过参加这个课程，企业领导者和管理者将能够获得调整组织设计和战略结构、制定部门标准和工作方式、建立绩效制度和评估方法、优化人力使用和分配技巧、完善考核步骤和检查程序等方面的实际帮助，从而提升企业的整体管理效率和盈利能力。

想要了解更多课程详情，请联系我们：4000616586，程老师。让我们一起探索绩效管理的新境界，助力企业赢利突围！