智能制造企业培训介绍：

智能制造，源于人工智能的研究，一般认为智能是知识和智力的总和，前者是智能的基础，后者是指获取和运用知识求解的能力。

智能制造应当包含智能制造技术和智能制造系统，智能制造系统不仅能够在实践中不断地充实知识库，而且还具有自学习功能，还有搜集与理解环境信息和自身的信息，并进行分析判断和规划自身行为的能力。

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，市场上常见的企业培训形式包括企业内训和企业公开课，网络远程授课。

智能制造企业培训是edp培训班，edp（Executive Development Programs），即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。

智能制造企业培训课程介绍：

生产运营与智能制造高级研修班

【项目简介】

赢得生产，就赢得市场。

在全球化市场激烈竞争压力的围攻之下，特别是“新冠疫情”全球蔓延的背景下，中国制造业面临着严峻的考验。国际上，美国、德国等发达国家通过“工业互联网”、“工业4.0”等战略加快了“再工业化”进程，重塑制造业竞争新优势；一些发展中国家也在加快参与全球产业再分工，利用资源、成本等比较优势开拓市场，形成对我国制造业的“双向挤压”。在国内，我国经济发展进入新常态，资源环境约束不断强化，生产要素成本不断上升，制造业原有的发展模式难以为继。

我国发布“中国制造2025”战略，以推进智能制造为主攻方向，促进制造业的转型升级、提质增效和创新发展，为广大制造企业应对严峻的内外部环境挑战、推动自身健康发展指出了方向。智能制造的实施应用，即是先进技术系统的建构过程，也是企业生产管理的改进过程，具有复合性、复杂性和探索性，如果没有正确的认识、尚未掌握科学的方法，容易出现效果不理想、投资收益低等情况，甚至造成企业负担。

“生产管理与智能制造高级研修班”将卓越生产的管理体系与智能制造的先进技术有机结合起来，一方面促进企业管理改善，将企业决策层的理念和意图落实到生产实践中去，策划推动业务运营战略、流程与计划的改进，打造高效的企业价值链，同时建立合理、规范的运行流程，奠定实施智能制造的管理基础；另一方面，帮助企业实施智能制造，科学应用物联网、大数据、云计算、人工智能等智能制造先进技术，促进需求发掘、产品设计、工艺规划、生产执行、过程监督、数据采集、质量管控、物流仓储、远程运维等环节的提升和增值。

【学习收益】

通过对该课程全面而系统的学习，了解最新生产管理模式和智能制造体系，找到变革、改进自己企业的方式、方法，有效实现企业的战略目标。

【课程设置】

注：每学年课题根据行业热点会有20％进行微调，调整后师资水平与前期持平。

【部分授课专家】

丁学东  美国威斯康星理工大学工业制造专业主任、教授

范玉顺  清华大学自动化系教授、博导，自动化系系统集成研究所所长

王凯波  清华大学研究生院副院长，美国质量协会认证六西格玛黑带（ASQ CSSBB）

张智海  清华大学工业工程系副教授、工业工程系工程系统研究所所长

艾  钧  清华大学博士、副教授，百度JBP计划战略合作者

杨  钢  中国“零缺陷之父”、中国十大质量人物，克劳士比中国学院创始人兼院长

李丰杰  实战生产管理专家、华夏精益研究院院长

董海滨  智能制造实战专家、工信部智能制造领域特聘专家讲师

齐振宏  变革领导力导师、国家“双一流”学科博士生导师

吴  江  产品运营管理专家、华为大学国家总经理项目教练

柳  草  著名生产管理实战专家、500强企业的精益改善与TPM设备管理专家

张洪涛  精益制造专家、微动力管理创新中心创始人 总架构师

黄  杰  知名的成本管控专家、日本产业训练协会认证TWI 讲师

王延臣  知名生产管理专家、中国管理科学研究院特邀研究员

袁  军  精准精细精益实战落地教练

【招生对象】

主管生产的厂长、副厂长、生产总监、车间主任及负责生产的其他负责人等。

【增值活动】

课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择，组织丰富多彩的学员活动。

【学制设置】

学制1年，每两个月授课一次，共6次，每次3天，总计18天，108课时。

【学费标准及交费方式】

培训费：29800元/人，汇至指定账户，开具正规发票。学习期间交通食宿费自理。