财务总监学习班介绍_课程推荐：

财务总监一般指首席财务官。 首席财务官——CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。

财务总监学习班是edp培训班，edp（Executive Development Programs），即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。

财务总监的能力

1、分析和控制风险的能力。

2、沟通协调能力：财务总监需要与公司内外部人员进行沟通、沟通和协调。良好的人际沟通能力和各利益集团之间的协调能力是财务总监必备的能力。

3、在组织各方面采取有效的管理措施，以达到组织对人力资源的有效控制，从而达到组织管理的目的。

4、改革的主要推动者是企业的财务创新能力。他要不断总结经验，进行改革创新，善于发现和解决新问题，推动企业发展，为企业注入更多活力，使企业焕发出新的活力。

5、人才使用与培养能力：“人尽其才”是CFO在人才利用方面的目标。不断培养人才，让企业员工充分发挥自身优势，使整个团队更加高效、充满活力，使财务工作顺利开展。

6、学习新知识和接受新事物的能力：新事物的周期越来越短。接受新事物，学习新事物和新知识，已成为首席财务官不可或缺的能力。只有不断充实自己，学习新知识、新事物，顺应时代发展潮流，才能立于不败之地。

财务总监职责

1、审计集团公司重要财务报表和报告，会同集团公司总经理对财务报表和报告的质量负责；

2、参与集团公司财务管理制度和其他经济管理制度的审批，监督检查集团子公司的财务运行和资本收支情况；

3、与集团公司总经理共同审批规定限额内的经营、融资、投资、固定资产购置建设费用、汇出境外资金和担保贷款；

4、参与集团公司重大财务决策的审批，包括集团公司财务预决算方案的审批，集团公司重大经营、投融资方案和合同的审批，资产重组、债务重组方案，参与制定集团公司利润分公式和弥补亏损方案。

财务总监担负着如此多的职责，需要具备如此多的能力，所以必须学习，新中华学习网老师为您推荐一个开办了十五年的财务总监学习班，实战财务总监学习班，上课一年，学习在北京线下学习。详细课程简章如下：

实战型财务总监（CFO）班

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• 【课程费用】29800元  

• 【开课地点】 北京

• 【学时学制】 1年,滚动招生,两月上课3天

• 通用报名表下载

• 在线报名

随着大数据时代的发展，对传统会计工作的挑战也随之加大，单纯的传统型会计已经无法满足高速发展的企业需求，转型成为参与企业管理、规划，并对管理层提供决策支持、帮助企业解决危机、提升竞争力的财务管理者势在必行！

    实战型财务总监（CFO）班（源自财务总监（CFO）班）结合职业财务管理者的特点，专为财务管理者订做。在开办近十年财务专业课程的经验引导下，不断打磨和优化本课程，已经逐步确立了在国内财务管理培训领域的领先与权威性。
     课程将帮助企业财务管理者培养战略性思维，成功担当连接战略、流程和信息的纽带，积极参与企业价值最大化战略的制定；了解CEO的决策思维，提升与CEO以及各职能部门的有效沟通；学习结合企业的未来战略和经营决策，做出最有利于企业的筹划，为财务总监的战略转型保驾护航。

 学员收益

重新界定财务管理的多重职能，明确财务管理者的企业管理核心地位

培养战略性思维，强化财务管理者对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力

把握企业战略，成为企业变革的推动者

更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系

财务管理领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力

 学习对象

1、财务高管、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务管理负责人

2、具有5年以上（含）高层管理工作经验

 课程特色

特设课程，精心设计：本班专为企业家及分管财务的高管所设计，通过学习预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等模块，培养战略性思维，强化财务管理对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力。

雄厚师资，久经战阵：强大的师资阵容，著名高校的专家教授和知名企业有丰富实战经验的高层财务管理专家。更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系。

专业服务，人本管理：班级配备专职班主任，为学员的学习生活提供专业服务和人性化管理，及时反映需求，不断更新课程，优化师资。

 课程设置

 往期部分师资

臧日宏：中国农业大学经管院财政金融系，著名财务专家

温兆文：摩托罗拉（中国）公司、等多家国外公司财务总监等职位

王景江：著名财税和管理咨询专家，中国注册会计师,首都经济研究会理事

于宝刚：著名投融资专家，金诺投资管理公司执行总裁，继续教育学院特聘教授。

冯朋程：对外经贸大学中国资本运营研究中心

陈 光：中央财经大学经济学院副教授。

吴少平：首都经贸大学工商管理学院教授 ，企业家俱乐部专家委员会专家委员。

王明夫：知名管理咨询专家

张 伟：北京大学经济学院金融学博士；主讲企业股份制改造、上市与资本运营。

袁 立：北京化工大学教授，多所著名大学EMBA财务主讲教授。

吴春明：著名咨询专家。实战专家、AACTP国际认证讲师 

易文峰：国税培训中心高级讲师。 

刘玉章：原中国银行稽查处处长，高级会计师，著名财税专家。

刘太明：曾任国家税务总局稽查局局长，现任中国注册税务师协会副会长兼秘书长。

潘爱香: 现为北京工商大学会计学院教授，硕士生导师。

备注：以上是往期部分授课师资，根据老师时间安排和学员学习需求，主办方有调整部分师资的权利。
 

 学制安排及费用

1、学制安排：学制一年，滚动式招生，两个月集中上课3天（周五-周日）。

2、学习费用：人民币29800元/人（含授课费、资料费、茶点、；交通食宿自理）

 教学管理

 研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长班委会人员，协助教学管理；

2、班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动；

3、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；

 报名程序

提交报名表、申请材料 → 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到→入学

报到资料：1、身份证复印件一份； 2、学历证明复印件一份； 3、两寸免冠证件照2张

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