新商界董事长商业智慧深造班

◆ 全球政治格局与中国周边安全形势分析

◆ 全球经济环境与趋势分析

◆ 当前我国宏观经济形势与政治格局分析

◆ 经济全球化、一带一路与中国企业的发展

◆ 当前社会热点问题解析

◆ 股权分配和企业法人治理结构
◆ 企业高潜人才的甄选与培养
◆ 公司治理中的激励制度与约束机制
◆ 管理的内涵与管理者的角色定位
◆ 管理决策与组织博弈

模块三：核心人才与股权激励

模块四：互联网商业模式创新

◆ 创新时代的招聘面试创新

◆ 核心人才的保留与激励手段

◆ 股权激励对企业的价值

◆ 股权激励基本原理和模式

◆ 股权激励方案设计技巧

◆ 股权激励相关法律问题

◆ 巅覆式创新

◆ 差异化战略：创造独一无二的商业模式

◆ 互联网背景下的商业模式创新路径

◆ 商业模式的类型与设计、商业模式重构

◆ 工业4.0与智能制造

◆ 跨界思维，信息技术驱动商业模式创新

模块五：数字经济时代企业转型升级路径

模块六：企业文化建设及基业长青

◆ 企业数字化转型思维

◆ 企业数字化转型升级路径、风险

◆ “互联网+”与传统企业转型变革解析

◆ 大数据、人工智能、区块链新技术应用

◆ 数字化经济的转换、融合、重构

◆ 企业存在的“文化”问题

◆ 企业文化和企业家精神

◆ 企业文化对企业发展的重要性

◆ 企业文化的创新与企业精神

◆ 企业文化建设－管理进化论

模块七：企业经营战略管理

模块八：管理心理学与企业经营创新

◆ 未来企业面临挑战和发展趋势
◆ 企业核心竞争力分析
◆ 互联网技术和信息化对战略的作用及影响
◆ 建立成功的战略联盟
◆ 战略实施与组织结构

◆ 管理者技能提升

◆ 卓越领导力与高效执行力

◆ 压力与情绪管理

◆ 知识管理体系搭建，人才培养项目实施流程

◆ 高效沟通与性格分析

模块九：组织行为学在管理中的应用

模块十：企业人力资源开发与绩效管理

◆ 组织行为学的基本问题

◆ 组织中成员的特性分析与冲突关系的处理

◆ 管理层团队的创新构建

◆ 组织的价值观决定企业目标

◆ 组织效能与人力资源战略管理

◆ 创建高绩效的组织文化

◆ 打造绩效卓越团队，强化员工的优势与才干

◆ 价值来源：人力资本价值挖掘

◆ 全面薪酬体系的结构化设计

◆ 薪酬预算及人工成本管理

◆ 基于营销思维的绩效考核与执行

◆ 薪酬管理与人才梯队建设

模块十一：互联网时代下创新营销实战

模块十二： 非财务人员财务管理

◆ 如何进行市场定位（STP）
◆ 如何成功地创建品牌
◆ 市场竞争新思路、新规划
◆ 营销管理与品牌战略
◆ 移动互联网时代下营销策略与营销兵法
◆ 产品组合策略与新产品开发规划

◆ 报表解读涉及的管理问题
◆ 利润的设计及成本管控
◆ 企业发展三个阶段的资金配备
◆ 企业财务风险的有效控制
◆ 预算管理与财务战略制定方法
◆ 企业税务筹划与风险控制

模块十三：资本市场与企业投融资战略

模块十四：企业家素养提升与魅力塑造

◆ 多层次资本市场的分析与拆解
◆ 资本战略与投融资决策
◆ 行业分析与收购战略分析
◆ 投资组合与风险规避
◆ 资本收购与风险兼并

◆ 企业上市挂牌流程和法律问题解析

◆ 领导者语言艺术与演讲训练

◆ 中国古代管理哲学思想

◆ 毛泽东领军之道与统帅智慧

◆ 领导者的气质、品位提升

◆ 企业家身心健康与安全防范

◆ 中国哲学与企业家思维创新

模块十五：参访知名企业，学习先进理念

模块十六：资本对接、平台赋能

每家参访企业至少有一个系统或多个系统为世界一流，对标学习，有助与学员更深刻的理解和直观的感受。

◆ 联想控股有限公司通信和电子制造业

◆ 京东集团互联网服务

◆ 小米集团个性化服务

◆ 用友集团数字化转型

◆ 汉能集团科技研发

课程期间至少组织两次项目路演或投融资对接活动，将邀请中子汇金、红杉资本、君联资本、今日资本、京北投资、创新工场等实力投资机构相关负责人参与项目路演和资本对接。

◆ 顶级智库平台

◆ 科技创新平台

◆ 高端人脉平台

◆ 资源共享平台