时代华商
产供系列
《精益降本增效六技法》
挖掘成本浪费点,找到企业
降本千万目标的实现路径
李科
原摩托罗拉(中国)质量经理
全球500强华人生产管理讲师
课程收获
掌握精益现场改善六大技法所需工具,能运用工具发掘企业问题
掌握精益现场改善的路径方法,能规划企业精益现场改善实施路线图
提出企业精益现场浪费问题点,并能形成改善建议
适合谁学
》分管生产部门的总监、总经理
》生产一线的技术员、设备经理及工程师
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