日本企业参访路线图最新
很多人都知道，追求企业持续经营、发挥人员能动性与主人翁精神、效益最大化、消除浪费与降低成本、持续改善等是现阶段国内企业转型升级中最为重要和被关注的，而日本企业运用精益生产的方式取得了显著的成效。那么，如何向日本的知名企业松下集团和京瓷集团学习呢？不要错过我们的日本精益匠心标杆访学！
这次参访路线涉及中国、大阪、京都、名古屋这些地方，将带您深入到丰田TPS、松下《经营之道》、稻盛和夫--阿米巴经营、TOTO、欧姆龙、麒麟啤酒等知名企业，让您切身感受到日本企业的先进管理理念和技术手段。
其中，丰田工厂采用的TPS生产方式，在准时化和自动化两大生产支柱的作用下，夯实均衡化生产、标准作业及目视化管理的地基，以全员参与，持续改善为核心，实现了最佳品质、最低成本、最短交期、最佳安全性、最高员工士气的目标。而松下幸之助创立的经营哲学，包括“自来水经营理念”、“水坝式经营”和“玻璃式经营”，更是被广泛传颂。
此外，京瓷公司的"阿米巴经营"也是众多企业效仿的对象，不仅成为欧美商学院研究的企业经营案例，更是保持着持续盈利的增长，并名列全球资本收益率第15位。像TOTO这种百年卫浴企业，更是一直本着「顾客本位」「品质本位」的理念发展到今天，其独特的制造工艺和与众不同的味道得到了广大消费者的青睐。
这次参访除了知名企业的参观之外，还包含了《丰田精益生产模式-TPS》、《阿米巴经营哲学》、《松下幸之助经营学》等课程研修，为您提供更加系统化的精益生产学习体验。
最后，我们强烈推荐这次日本精益匠心标杆访学，让您亲身感受到日本企业的精益生产模式并实现您的职业发展和财富增长！报名请拨打4000616586。
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