在快速变化的市场环境中，企业如何通过组织创新来适应和引领业务发展？这是许多企业家和管理者面临的挑战。张丽俊老师，作为知名的组织创新专家，历时多年精心打造了《组织创新大课》，旨在为企业决策者解决人、财、务的核心难题。

课程亮点

• 实战经验集成：结合 5000 家中国优秀企业的管理实践经验，总结出 60 个独创落地工具和 50 个独家实战案例。

• 专业导师团队：由张丽俊老师主讲，俞朝翎和孟长安等资深导师助阵，提供全方位的指导和答疑。

• 系统化学习：课程围绕企业的人、财、务的顶层架构进行系统学习，帮助学员完成企业全面体检。

课程内容

课程包括战略、组织、绩效、人才、文化等多个模块，涵盖了企业顶层架构设计、商业设计、组织设计、绩效管理体系等多个方面。以下是部分课程内容：

• 企业顶层架构设计：学习如何制定战略，了解不同生命周期组织的共性，以及企业顶层架构的三要素。

• 商业设计：探讨商业的本质，洞察商业本质，了解企业高质量发展的经营模式。

• 组织架构设计：掌握组织架构设计的五大要素和五步法，学会通过组织架构进行业务分析。

• 人才梯队建设：学习人才盘点、招聘、培养的全过程，建立人才工厂，批量复制人才。

学员反馈

来自飞鹤集团、洽洽食品、益丰大药房、老乡鸡、新潮传媒集团等企业的董事长和 CEO 都给予了课程高度评价，认为课程不仅具有成熟的理论体系，还有可落地的组织发展策略和丰富的实战案例。

报名信息

• 开课时间：2025 年 2 月 26 日

• 地点：北京

• 费用：60,000 元 / 人

• 报名方式：请联系学习咨询顾问咨询课程详情。

联系方式

如果您想了解更多课程信息或希望报名参加，请拨打联系电话：4000616586，联系人：程老师。

点击这里报名张丽俊组织创新大课