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创业酵母2024年12月-2025年6月课程安排表Cherry《蹲马步管理工坊》《管理实战大课》《组织创新大课》《兵头将尾》

创业酵母2024年12月-2025年6月课程安排表Cherry《蹲马步管理工坊》《管理实战大课》《组织创新大课》《兵头将尾》


创业酵母

战略落地专

创业酵母课程表

「2024年12月-2025年6月」

更新日期:2024年12月6日

月份 上课时间 课程名称 课程单价 课程时长 课程导师 适合人群

12月5日-8日 《总裁班-营销模块》 299800/人 第8期第3次课 创业酵母总裁班导师天团 年营收3000万以上满足1-2个条件 公司经营2年以上/创业2次以上/团队人数100人以上

12月7日-8日 第31期《1980管理实战大课》--杭州站

2024年12月

1.快速发展阶段需要搭建整套线下架构体系的企业

12月15日-19日 《组织创新大课》28期-杭州 60000/人次 线下4天4夜 Cherry 俞头 3组织发展与业务发展落后 2.处于转型和变革阶段,组织需要升级迭代的企业

需要提升组织能力以支撑业务高速发展的企业

12月27日-29日 《兵头将尾》43期 12800/人次 线上+线下2天2夜 双师教学俞头(视频课)+领教线下双师教学 销售主管级、经理级

2025年1月 1月2日-5日 《业务增长大课》32期 45000/人次 线下3天3夜 俞头 企业CEO、业务中高管、配合业务的HR

1月17日-19日 《兵头将尾》44期 12800/人次 线上+线下2天2夜 双师教学俞头(视频课)+领教线下双师教学 销售主管级、经理级

2月15日-16日 第32期《1980管理实战大课》--深圳站

2月20日-23日 《总裁班-产品模块》 299800/人 第8期第4次课 创业酵母总裁班导师天团 年营收3000万以上满足1-2个条件 公司经营2年以上/创业2次以上/团队人数100人以上

2025年2月 2月27日-3月1日 《兵头将尾》45期 12800/人次 线上+线下2天2夜 双师教学俞头(视频课)+领教线下双师教学 销售主管级、经理级

1.快速发展阶段需要搭建整套线下架构体系的企业

2月26日-3月2日 《组织创新大课》29期-深圳 60000/人次 线下4天4夜 Cherry 俞头 3.组织发展与业务发展落后 2.处于转型和变革阶段,组织需要升级迭代的企业

需要提升组织能力以支撑业务高速发展的企业

3月22日-4月12日 《蹲马步管理工坊》30期 9999/人次 线上四周22天训练营 Cherry 各层级管理者

2025年3月

3月28日-30日 《兵头将尾》46期 12800/人次 线上+线下2天2夜 双师教学俞头(视频课)+领教线下双师教学 销售主管级、经理级

4月10日-13日 《业务增长大课》33期 45000/人次 线下3天3夜 俞头 企业CEO、业务中高管、配合业务的HR

2025年4月 4月18日-20日 《兵头将尾》47期 12800/人次 线上+线下2天2夜 双师教学俞头(视频课)+领教线下双师教学 销售主管级、经理级

4月24日-27日 《总裁班-组织模块》 299800/人 第8期第5次课 创业酵母总裁班导师天团 年营收3000万以上满足1-2个条件 公司经营2年以上/创业2次以上/团队人数100人以上

5月10日-31日 《业务型HR实战训练营》9期 9999/人次 线上22天 酵母人力资源专家团 企业老板、HR负责人、业务管理负责人

1.快速发展阶段需要搭建整套线下架构体系的企业

2025年5月5月14日-18日《组织创新大课》30期-北京60000/人次线下4天4夜 Cherry俞头

2.处于转型和变革阶段,组织需要升级迭代的企业

3.组织发展与业务发展落后需要提升组织能力以支撑业务高速发展的企业

5月23日-25日 《兵头将尾》48期 12800/人次 线上+线下2天2夜 双师教学俞头(视频课)+领教线下双师教学 销售主管级、经理级

6月12日-15日 《总裁班-财务模块》 299800/人 第8期第6次课 创业酵母总裁班导师天团 年营收3000万以上满足1-2个条件 公司经营2年以上/创业2次以上/团队人数100人以上

2025年6月 6月14日-7月5日 《蹲马步管理工坊》31期 9999/人次 线上四周22天训练营 Cherry 各层级管理者

6月19日-22日 《业务增长大课》34期 45000/人次 线下3天3夜 俞头 企业CEO、业务中高管、配合业务的HR

6月27日-29日 《兵头将尾》49期 12800/人次 线上+线下2天2夜 双师教学俞头(视频课)+领教线下双师教学 销售主管级、经理级

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课程咨询电话:400-061-6586

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