在2024年7月18日至19日举办的宁波市“专精特新”企业能力提升培训班上，创业酵母创始人、组织创新专家张丽俊（Cherry）作为特邀嘉宾，为在座的企业家们带来了一场关于企业经营管理的内容分享。Cherry老师从企业经营基本盘、组织创新之人才战略、人才梯队建设三个方面，深入浅出地阐述了企业如何实现持续创新和卓越发展，为企业的管理赋能提供了宝贵的指导。

在分享中，Cherry老师首先强调了构建公司的核心三要素：人、财务。她指出，参加培训的企业作为“小巨人”企业，已经具备了核心竞争力，因此更需要建立一套完善的经营体系。这个体系不仅要自上而下搭建，也要自下而上完善，从业务出发，逐步构建人力和财务体系。她详细介绍了包括定战略、拆目标、目标到执行等在内的10个系统，为企业提供了具体的操作指南。

Cherry老师还特别强调了人才的重要性。她引用帕卡德定律指出，没有哪家公司能在未招到合适人才的情况下保持良性增长。她分析了企业在人才选用育留方面的问题，并提供了相应的解决方案。在人才梯队建设方面，她详细讲解了不同层级、岗位的招聘模型，并提供了实用的招聘工具，帮助企业更好地吸引和留住人才。

此外，Cherry老师还分享了招聘合伙人的关键点，包括共同愿景、背靠背的信任和互补性。她强调，合伙人之间必须建立起背靠背的信任，相互弥补短板，共同推动企业的发展。

Cherry老师的专业分享赢得了在场企业家们的一致好评。她的内容分享不仅为“专精特新”企业提供了精准的赋能，也推动了科技创新与产业创新的融合，为宁波专精特新中小企业的高质量发展注入了新的动力。

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