创业酵母

战略落地专家

提升管理效能·助力企业增长

全国巡讲公开课

《业务超常规增长》专场杭州站·活动时间一8月19日-8月20日

管理实战导师

朱宝珠 俞朝翎(俞头) 赵文山

创业酵母执行总裁 创业酵母创始人 创业酵母管理实战专家

国内某知名咨询公司总裁 前阿里巴巴全国B2B直销总经理 组织创新系统建设咨询师

曾任职IBM、腾讯等公司核心管理岗位管理类畅销书《干就对了》作者薪酬绩效设计实战导师中国注册会计师、英国ACCA

课程学习安排

01模块一·8月19日上午·

《从顶层设计探索企业破局之路》 俞朝翎

·酵母企业发展天地图 ，组织与领导力

，使命、愿景、价值观 ·业务运营

，战略与战术 .交流答疑

02模块二 ·8月19日下午·

《薪酬设计原理和方法》 一赵文山

·营销团队薪酬如何设计?·PK薪酬机制

·年薪(例如30万年薪)的高管薪酬发放和谈判的方式和技巧。·副总、总监等高管人员薪酬谈判的方式与技巧。·高管人员考核的关键指标。

·生产/研发/销售一体化高新技术企业薪酬，连锁门店薪酬。·高管目标责任书的设计与如何签订?

3模块三 ·8月20日上午·

《企业财税风险与业财融合》 --朱宝珠

公司顶层架构设计:构建企业“权”“钱”基石

公司命运的0和1:税务风险评估从税务局视角“看”财务报表公司运营赚钱的王道:深度业财融合构建公司盈利体制

04模块四 ·8月20日下午，

《系统导入方法与薪酬误区分析》 一赵文山

，企业激励系统模块建设过程和导入顺序。

，绩效 PK导入，让公司内部形成持久的良性竞争。 PK的直接效益如何让业绩大幅提升,持续提高利润?·如何给员工加薪?加薪比例是多少?·同级同薪制如何解决?

·经理管理团队奖励如何发放?，目标设定限度提成法如何设计?