使命与目标

创业酵母致力于为企业培养能将HR专业知识与业务相结合的优秀人力资源管理者。我们的使命是帮助HR发现并解决企业问题，关注并支撑业务绩效达成。

为什么每个企业都需要业务型HR

1. 老板的好参谋：在战略制定和决策落地中提供支持。

2. 业务的好战友：解决问题，凝聚团队，支持业务冲锋。

3. 员工的好园丁：为员工提供成长方向和实战赋能。

4. HR的真产出：洞察业务需求，实现业绩目标。

如何炼成业务型HR

1. 六大核心能力：结合企业发展阶段和业务场景，提升HR的业务视角专业能力。

2. 六大必做项目：通过训战结合的训练模式，深度训练HR，学会方法，带走方案。

学员收获

1. 重塑思维：培养业务导向的HR工作思维。

2. 获得方法：掌握诊断和解决业务问题的方法。

3. 带走方案：形成可落地、可复制的项目方案。

名师指导与课程安排

课程由经验丰富的导师指导，结构合理，内容系统。

学习方式

结合线上讲课和小组讨论，创造云场域训练环境。

适合学员

人力资源岗位从业者、亟需组织建设/变革的老板、需HR协同的业务管理者。

学员见证

来自不同行业的企业管理者分享了他们在课程中的体验和收获，强调了业务型HR在解决业务问题、支持团队发展中的重要作用。