2024年8月8-9日广州创业酵母业务超常规增长学习沙龙课程安排_俞朝翎_从顶层设计探索企业破局之谜_孙然_通过组织有效推动业务增长
创业酵母
邀请函
2024年8月8日-9日(周四一周五)活动地点:广州珠江新城华轩美仑美奂酒店
(广州市天河区珠江新城金穗路62号)
·活动安排·
8月8日
9:00-12:00 《从顶层设计探索企业破局之路》俞朝翎
一 酵母企业发展大地图
二、侦命、愿景、价值观
为什么企业要在成点之初就很重视文化?当下企业的使命、愿景、价值观的现状?什么是使命、愿景、价值观?三者关系?,如何确定使命愿景?价值观要如何形成?改变一家企业的固有文化，究竟有多难?三战略与战术
.什么是战略?什么是战术?二者的关系?战略如此重要，企业如何开好战略会议?
13:30-17:00 《从顶层设计探索企业破局之路》俞朝翎
四组织与领导力
组织有哪些类型?各自的伉缺点是什么?领导者与管理者?成为领导者前后不同?.到底什么是领导力?怎么能具备领导力?五业务运营
如何构建企业内部目标落地的八个步骤?解决业务流程，保障目标达成重要抓手?通过真实案例带你一步步拆解年度目标?交流答疑
8月9日
9:00-12:00 《通过组织有效推动业务增长》孙然
薪酬激励与目标捆绑.营销型薪酬激励如何设计职能型薪酬激励如何设计·生产交付型薪酬如何设计高管的薪酬激励如何设计
二.薪酬激励与业务增长
新闻酬激励的核心逻辑薪酬邀励落地案例拆
如何构建全面激励，激请每个人
如何形成组织系统与业务增长的闭环
13:30-17:00 《通过组织有效推动业务增长》孙然
三岗位职责与绩效考核
如何设计岗位职责与职位说明书如何设计人才胜任力模型
如何设计绩效考核KPIKBIOKR如何设计积分制管理与电网机制四组织架构与晋升机制
如何搭建组织架构与岗位设置如何设计企业发展的扩张路径.如何设计员工升官发财的路径如何设计晋升降级的公平机制
.导师介绍.
俞朝翎
创业酵母创始人
前阿里巴巴中供铁军主帅
前阿里巴巴全国B2B直销总经理管理类畅销书《干就对了》作者
江湖人称俞头，创业酵母创始人，酵母商学院院长。原阿里巴巴B2B中供铁军总经理，任职于阿里巴巴集团13年，专注于业务战略、业务日标、组织建设、运营执行等领域亲手培养和打造了6000多名中供铁军，是铁军文化的缔造者和传承者，被马云称为“定海神计”、作为“中供”最早期的成员，经历并参与了中供铁军从建立到发展再到辉煌的全过程是阿里巴巴中供铁军的重要见证者、建设者和奠基人。
2014年和阿里巴巴组织发展专家张丽俊女士共同创办北京创业酵母管理咨询有限公司为各行业领域企业提供一站式企业服务，曾任人众点评、爱学贷、搜才等多家企业战略顾问。
孙然
创业酵母高级咨询师组织系统高级咨询师薪酬绩效高级咨询师人力资源管理咨询师
孙然老师深耕企业管理顾问行业16年，服务过企业上下家，大到上市公司小到初创企业，积累了扎实的管理理论和丰富的管理经营，是一名具有丰富实战经验的咨询型授课导师。服务部分知名企业;
碧生源、酒仙网、佳兆业、合生创展、凯盛家纺、亿合控股、大纺抵羊五粮液美酒、成义烧坊等知名企业。
1980元/人 活动报价
参课对象:仅限(企业董事长/总经理/合伙人/业务负责人/人力资源)
