在供应链管理里的非生产具体是指什么？从广义上来讲，非生产：是指辅助企业生产活动，及日常运营所需物品和服务。也有些企业定义为：非BOM里的物料与服务。可想而知，这范围有多广？
在实际运营中，企业发展越大，组织越多，非生采购的整个状态越混乱。为什么这么说呢？因为不会有一个部门或一个人说得清非生产是什么一个状态，例如：范围有哪些？规模怎么样？多少个供应商？什么部门负责？都有哪些制度和标准？等等的这些要素，都是 “剪不断，理还乱”的状态。
非生产物资采购，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程将结合实务技巧与案例分析，使学员在较短时间对公司非生产采购成本降低及系统管理中作出积极的贡献
【课程受益】
v 掌握开发间接采购供应商的基本方法
v 如何进行供应市场分析，工具方法
v 如何建立充分的内部沟通机制，确保理解内部组织的需求
v 了解应该给予供应商什么样的信息以让他们满足您的要求
v SOW的编制
v 建立一个高效简洁的采购流程，改善与供应商沟通的方法
v 合同实施过程中，如何建立里程碑，进行过程监控，保证合同顺利进行
v 冲突的解决
v 了解服务水平协议和质量计划的角色，以及如何确保它们有效
v 违约的处理方法
v 学习评估、重新评估和监控供应商绩效的标准和方法（基于产出和结果，基于成果和结果，基于管理体系的审核）
v 理解规划有效和建设性的供应商审计/评估（基于明确的目标、范围和标准）之所需
v 如何区分不同的供应商关系，发展战略合作伙伴关系，
v 垄断供应商的合作技巧
v 如何进行有效沟通和谈判
【培训对象】
供应链管理、采购管理、物料经理人员、,负责非生产物资采购的市场，财务，IT等相关人员。
