柏明顿管理咨询创新管理，持续发展|金字火腿召开阿米巴咨询项目启动会

2024年7月16日，金华金字火腿有限公司（以下简称“金字火腿”）举行了阿米巴管理咨询项目启动会。公司总裁周国华、党支部书记吴月肖以及各部门负责人和骨干员工参加了会议。柏明顿管理咨询集团的项目团队也出席了会议。

金字火腿的背景

金字火腿是中国火腿行业的龙头企业，也是肉类产业互联网创新企业的代表。公司的金字商标是中国驰名商标，于2010年12月在深圳证券交易所上市。

项目背景

面对市场竞争和猪肉价格波动，金字火腿积极开源增收，同时提升内部管理水平。公司高管两次参加柏明顿的阿米巴课程，并在柏明顿顾问的指导下，探索出适合金字火腿的阿米巴经营模式。

总裁周国华的发言

周国华总裁强调，阿米巴项目是公司提升管理效能和激发团队活力的战略选择。项目将引入精细化管理手段，弥补重经营轻管理的不足，通过协同合作激发员工积极性和创造力，实现降本增效的目标，推动企业可持续发展。

柏明顿张大霖老师的项目介绍

柏明顿的资深顾问张大霖老师在会上详细介绍了阿米巴模式的核心理念和运行机制，并阐述了项目在金字火腿的实施步骤和周期。他还通过理论讲解，加深了参会人员对阿米巴哲学的理解。

部门领导的表态

销售、生产、财务等部门的领导纷纷表示将全力支持项目，确保按计划推进，克服困难和阻力，确保项目成功实施。

宣誓仪式

会议最后，全体参会人员进行了庄严宣誓，表达了对管理改革的坚定信念和追求。

启动会的意义

此次启动会的成功召开，为金字火腿的阿米巴咨询项目奠定了基础。预计在金字火腿与柏明顿的共同努力下，阿米巴模式将在公司落地生根，注入新的发展活力。