胡八一培训——引领阿米巴咨询行业的创新与卓越
胡八一培训，是以中国阿米巴经营模式为研究对象，以稻盛和夫的阿米巴经营理念为指导，通过系统导入阿米巴经营模式，帮助企业实现业绩突破，利润倍增。胡八一培训强调，阿米巴经营模式不仅是一种核算方式和激励机制，更是一种企业经营管理理念和企业文化。
胡八一培训课程内容丰富，涵盖了阿米巴经营模式的各个方面。首先，胡八一培训强调了阿米巴经营理念的重要性，帮助企业领导人建立正确的经营哲学和思维方式。其次，胡八一培训详细介绍了阿米巴经营模式的具体操作方法和步骤，包括阿米巴组织划分、定价与结算、内部交易、成本计算等方面。此外，胡八一培训还针对企业实际情况，提供了有效的解决方案和案例分析。
柏明顿咨询作为阿米巴经营模式的领军企业之一，在阿米巴领域拥有丰富的实践经验和专业的背景。柏明顿咨询阿米巴课程以胡八一培训的理念为指导，结合稻盛和夫的阿米巴经营理念，帮助企业实现阿米巴经营模式的系统导入和有效落地。该课程培训内容主要包括以下几个方面：
第一，阿米巴组织划分。柏明顿咨询阿米巴课程通过实际案例帮助企业领导人掌握如何划分阿米巴组织，并制定合理的核算表和结算表。
第二，定价与结算。柏明顿咨询阿米巴课程提供了科学合理的定价方法和结算方式，帮助企业实现利润透明化和效益最大化。
第三，内部交易。柏明顿咨询阿米巴课程详细介绍了内部交易的概念和流程，并通过实际案例帮助企业实现内部交易的规范化和有效性。
第四，成本计算。柏明顿咨询阿米巴课程介绍了科学合理的成本计算方式，并提供了成本控制和优化方法。
《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方...
地点：北京
学费：19800元
学制：四天三晚
