阿米巴管理模式——释放企业潜能与分享成果

阿米巴管理模式是一种开放式的管理模式，它是一种由日本企业最早采用的一种内部创业制度。这种管理模式的核心思想是刺激员工进一步发掘自己的潜能，分享企业利润和成果。它强调企业应该将责任下放到最小单位，即阿米巴，从而更好地实现企业运营的目标。

阿米巴管理模式的核心在于“分权”，即将企业划分为许多小团体，每个团体都拥有独立的经营权和管理权。这种分权制度可以激发员工的创造力和责任感，提高企业的灵活性和应对市场变化的能力。

如果你对阿米巴管理模式感兴趣，我们强烈推荐柏明顿咨询的阿米巴课程。柏明顿咨询是国内知名的管理咨询公司，专注于提供阿米巴咨询服务。他们的阿米巴课程不仅深入探讨了阿米巴管理模式的理念和实践，还结合了中国企业的实际情况，旨在帮助企业实现更好的经营业绩。

柏明顿咨询的阿米巴课程理念是“量化分权，独立核算，持续改善”。这一理念强调企业应该将经营权下放到最小单位，实现责任明确和快速决策。通过独立核算和持续改善，企业可以更好地衡量业绩和实现持续发展。

参加柏明顿咨询的阿米巴课程可以带来以下好处：

深入了解阿米巴管理模式的理念和实践，掌握如何将其应用于企业中。

学习如何划分阿米巴，制定经营计划和核算体系，实现责任明确和快速决策。

了解如何通过阿米巴模式提高企业的创新力和灵活性，提高企业效率和利润。

与行业专家和同行交流，获取最佳实践和经验分享，拓展人脉和业务机会。

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地点：北京

学费：19800元

学制：四天三晚