北京总经理的财务研修班介绍：
财务经理是成为首席财务官的必由之路,财务经理对财务人员的管理、统筹和对账的要求和行使不容忽视。优秀的财务经理是优秀财务总监的缩影。在未来社会,财务经理是一群起点高、要求高、素质高、标准高的职业经理人。
清华财务总监课程里学员将通过十个理论与实战相结合的模块学习，全面掌握财务与战略的整合、投融资决策、兼并收购等方面的前沿理论，分享国内外最优秀实战家的成功经验，为全面转型做好准备。课程将帮助企业首席财务官培养战略性思维，成功担当连接战略、流程和信息的纽带，积极参与企业价值最大化战略的制定；洞悉公司经营全过程，了解CEO的决策思维，提升与CEO以及各职能部门的有效沟通；学习在全球视野下进行融资决策、投资管理、兼并收购的理论、技巧及最佳实践，把握市场机遇，持续提高企业价值。此外，学员还将与国内外顶级首席财务官及各职能领域最优秀的实战家深入探讨、分享经验，与同学智慧碰撞，共同搭建受益无穷的交流平台。
【学员对象与入学资格】
首席财务官、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务负责人
CEO、董事会成员与首席财务官一起参加效果更佳
具有5年以上（含）高层管理工作经验
企业年销售额在1亿元以上
【学员收益】
重新界定首席财务官的多重职能，明确首席财务官的企业管理核心地位
培养战略性思维，强化首席财务官对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力
把握企业战略，成为企业变革的推动者
更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系
掌握多种金融和财务分析工具
首席财务官领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力
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