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aactp含金量如何?

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答:国际认可!我国也认可。


AACTP引入中国确实有段时间了,有十来年的历史,但是这只是个认证,得看你想通过认证获取些什么?我是做了七八年的企业内训后,才去参加认证。参加的动机主要是为了装点一下门面,因为再有实力的讲师也需要适度的包装和市场推广。话糙理不糙。AACTP也有通过驻地课程外包的现象,比如你在广州上课,跟你在北京、上海上课,那绝对不是同一拨老师。但是这个机构对教师的选用、课程设计的把控还是有一定观念的。不能说多么优秀,但起码从对一位培训讲师的打造上,框架性的东西基本到位,但是两天一夜的框架型培训,如果你是一位新手的话,你又学到什么呢?要成为一位专业的培训师,是要靠长时间的打磨的,分阶段分级别分段位,修炼的内功肯定不一样(这里不赘述),我参加的那一期,有些连讲台都没站过,讲几句话都磕磕巴巴,做个即兴演讲都做不好,还能指望通过两天一夜,速成一位培训师?如果说可能的话,那是降低了培训师的门槛和技术含金量。这会让真正有水准的讲师愤恨不已的。外面很多两张嘴皮一张就说自己是培训师的,那是野狐禅,详细可看我发的文章。总之,培训市场就像金庸笔下的江湖,什么人都有。所以,你得看你想报考的发心,真心要做培训的,得确立自己能培训什么,市场需要培训什么,然后真正沉潜到行业中、业务实践中,十年挖口井,再浮游上来,整合自己的思路,开发出具有思想价值的课程,当然等具备有一定的理解力和悟性,也可以参加一些版权课程的授课。那个难度小一点,毕竟只要学会复制,再进行自我的融会贯通。


aactp是:美国培训认证协会(AACTP)是一个非盈利性组织,注册于其总部所在地——加尼福利亚州,受到美国法律认可与保护。美国培训认证协会(AACTP)的研究及评委会成员都是评估与认证方面的专家,他们或正受聘于全美知名大学,或是正为包括联合国在内的许多机构提供顶尖的咨询服务。


培训管理者能够做到基于企业的发展和战略,培养并提供各个关键岗位的胜任人才,单纯依靠培训课程的实施是无法实现的,需要提升自身的能力,转型为学习与绩效管理者 ,为此很多人开始学习aactp相关培训。


职场学习与绩效管理者(Workplace Learning And Performance, 英文简称WLP),是美国培训与发展协会( ASTD)所提出的培训与发展行业的专业人员职能模式的定义,包括了7个关键角色。职场,界定了学习与绩效的情境。WLP强调为提升个人和组织绩效、满足个人和组织需求,学习作为在组织环境下增长工作绩效的一个工具,综合运用学习和其它干预措施,以此在组织内创造积极而进步的变革。


培训管理师认证课程围绕七个角色工作职责进行培训和认证
AACTP培训管理师课程依据培训管理者工作职责为培训训管理者量身定做。AACTP国际注册培训管理师认证,融合众多企业咨询实战经验,为已经是或即将成为培训管理者的您指引一条罗马大道,手把手教您通过八步法搭建企业培训体系,实现学员行为改变与绩效提升,解决培训管理难


【课程信息】

授课对象:企业人力资源部总监/经理、培训总监、培训经理、培训专员、培训师等

课程费用: ¥9800元/人,其中培训费7200,认证费 1600元,食宿自理。

证书获得:学员完成学习并经考核合格者美国培训认证协会(AACTP)颁发国际注册培训管理师资格证书。


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